組織が活きるチームビルディング―成果が上がる、業績が上がる （東洋経済新報社） [電子書籍]

組織が活きるチームビルディング―成果が上がる、業績が上がる （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  プロ野球チーム、大学・専門学校、上場企業など多くの組織を活性化させてきた斯界の第一人者が、意欲と活気にあふれるチームを作るための姿勢と技術をわかりやすく解説。
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１章　チームを支えるコミュニケーション（「命を支えるチームワーク」の中で
  コミュニケーションは、お互いの存在そのものを認め合うためのもの　ほか）
  第２章　「自分に出会う」ことが、コミュニケーションの基本（自分自身への「気づき」
  能力発揮のカギを握る「自己イメージ」　ほか）
  第３章　「チーム」を「ビルド」するには何が必要なのか（「オーケストラ」を成り立たせているものは？
  「チームの目標」と「個人の目標」をどう統合するか　ほか）
  第４章　効果的なリーダーシップ発揮のために（リーダーシップの「足場」とは？
  「心の四つの窓」について　ほか）
  第５章　チームビルディング導入事例「みんなが立ち返れる『あのとき』ができた」―日本デザイナー学院
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  北森 義明(キタモリ ヨシアキ)
  １９６０年順天堂大学体育学部卒業、６６年東北大学大学院教育学研究科博士課程修了。順天堂大学名誉教授、武蔵野大学客員教授、（株）ラーニングバリュー顧問取締役、（株）ノースウッド研究所代表取締役所長、（株）日本心理技術センター客員スタッフ。「人と組織の活性化」をねらいとした、企業やプロ・アマスポーツチームの教育プログラムのデザイナー、ファシリテーター（グループの育成援助者）として活躍中。リクルート、ソニー、サッポロビール、中日ドラゴンズ、ヤクルトスワローズ、福岡ダイエーホークス（現・福岡ソフトバンクホークス）、全日本男子バレーボールチームなど多くの組織の活性化教育に携わる
  

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