新規事業がうまくいかない理由―「プロ」が教える成功法則 （東洋経済新報社） [電子書籍]

新規事業がうまくいかない理由―「プロ」が教える成功法則 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  ２００社以上のビジネスに命を吹き込んだ「型破り」のノウハウを一挙大公開。失敗率９０％の崖っぷちから御社を救う、最強の知恵。
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１章　新規事業従事者の陥りがちな五つの罠（全方位にまんべんなく労力をかける
  考えずに調べる　ほか）
  第２章　会社側が陥りがちな七つの罠（成功が前提となっている
  撤退の際のルールが明確になっていない　ほか）
  第３章　新規事業を立ち上げる（目的を決める
  何をやるかを決める　ほか）
  第４章　新規ビジネス実例（（株）ジェイティービーモチベーションズ
  マガシーク（株）　ほか）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  坂本 桂一(サカモト ケイイチ)
  （株）フロイデ会長。事業開発プロフェッショナル。山形大学客員教授。専門は新規事業創出、ビジネスモデル構築、Ｍ＆Ａ。１９５７年京都市生まれ。東京大学入学後、在学中にソフト制作会社（株）サムシンググッドを設立する。以後も（株）ソフトウィング、アルファシステム（株）、アドビシステムズ（株）（当時社名アルダス（株））、（株）ウェブマネーなどを設立し代表、会長に就任。うち数社を年商数百億ビジネスに育て上げる（以上すべて現在は退任）。日本のＩＴビジネスの黎明期より、その牽引役として活躍。ソニーＳＭＣ７０、シャープＸ６８０００、ＷＩＮＤＯＷＳ３．０Ｊ、プレイステーション等の開発に深く携わったほか、ウェブマネーはそのビジネスモデルの構築段階から中心として関わり、インターネット通貨のスタンダードとして成功を収める。現在、これまでの事業家経験を生かし、ハンズオン型のコンサルティング活動を行っている
  

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