最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革 （東洋経済新報社） [電子書籍]

最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  グローバルを舞台に企業の収益力強化プロジェクトを数多く手掛ける戦略コンサルティングＡ．Ｔ．カーニーの経験・知見を基に、「分析手法」「フレームワーク」「削減施策」「経営論」の視点から利益を生む経営体質への変革アプローチを解説する。
  目次(「BOOK」データベースより）
  大幅なコスト削減が可能な領域「間接材コスト」
  間接材コスト削減アプローチの全体像と要諦
  費用項目別アプローチ１・印刷費
  費用項目別アプローチ２・諸費
  費用項目別アプローチ３・物流費
  費用項目別アプローチ４・施設管理費
  費用項目別アプローチ５・ＩＴ費用
  費用項目別アプローチ６・メディア広告費
  コスト削減プロセスにおいて求められるリーダーシップとプロジェクト運営
  コストセンター子会社への対応
  設備投資コスト適性化への適用
  カウンターソーシング
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  栗谷 仁(クリヤ ヒトシ)
  Ａ．Ｔ．カーニーパートナー。早稲田大学法学部卒、ハーバード大学経営大学院修了（ＭＢＡ）。大手電気メーカー・医療機器メーカーを経てＡ．Ｔ．カーニー入社。オペレーショングループのリーダーとして、コスト削減、業務改革、営業力強化、サプライチェーン改革、企業再生、事業戦略、グループ経営改革、組織変革など、幅広い領域において企業の収益拡大・競争力強化を支援している
  

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