コンテキスト思考―論理を超える問題解決の技術 （東洋経済新報社） [電子書籍]

コンテキスト思考―論理を超える問題解決の技術 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  文字や数字などの「コンテンツ」が氾濫する時代を迎えているからこそ、「コンテンツ」の真の理解のために、「コンテンツ」の裏側にある背景、文脈、前後関係などの「コンテキスト」の理解が重要になっている。一歩先を行く「おもしろい成果」を生み出す鍵は「コンテキスト」にある。
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１章　コンテキスト思考の全体像
  第２章　コンテキスト思考の３Ｓフレームワーク
  第３章　「Ｓｕｒｒｏｕｎｄｉｎｇｓ（環境）＝関係性」のコンテキスト思考
  第４章　「Ｓｏｉｌ（土壌）＝価値観」のコンテキスト思考
  第５章　「Ｓｕｎ（太陽）＝目的」のコンテキスト思考
  第６章　コンテキスト思考の土台となる基礎能力
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  杉野 幹人(スギノ ミキト)
  Ａ．Ｔ．カーニーマネージャー。東京工業大学工学部卒業。ＩＮＳＥＡＤ（欧州経営大学院）経営管理学修士（ＭＢＡ）。ＮＴＴドコモを経て、Ａ．Ｔ．カーニーに入社。消費財、ハイテク、通信、メディア、産業財等の幅広い業界に対して中長期ビジョン、経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略、全社オペレーション改革等のコンサルティングを手掛けている。Ａ．Ｔ．カーニー・消費財プラクティスのコアメンバー。東京大学ＥＭＰプログラムのモデレーター。神戸大学トップマネジメント講座の非常勤講師
  
  内藤 純(ナイトウ ジュン)
  Ａ．Ｔ．カーニーマネージャー。東京大学法学部卒業。ソニー、ファーストリテイリング（ユニクロ）を経て、Ａ．Ｔ．カーニーに入社。ハイテク、通信、消費財、小売、自動車、エンターテインメント等の幅広い業界に対して全社戦略、アライアンス戦略、新規事業戦略、Ｍ＆Ａ、企業再生、組織改革等のコンサルティングを手掛けている。Ａ．Ｔ．カーニー・ハイテクプラクティスのコアメンバー
  

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