リーダーになる人の「ランチェスター戦略」入門―プロフェッショナルの「思考と行動」の原則 （東洋経済新報社） [電子書籍]

リーダーになる人の「ランチェスター戦略」入門―プロフェッショナルの「思考と行動」の原則 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  強者思想のアメリカ型経営戦略が破綻する一方で、日本発のランチェスター戦略の評価が高まっている。そこには、ビジネスリーダーが身につけるべき、国を超え、時代を超えた、弱者のための戦略思考がある。
  目次(「BOOK」データベースより）
  １部　競争回避論の落とし穴（アイデアの悲劇を回避する―ミート戦略の活用
  高付加価値・高価格論の幻想―商品の差別化の追求
  取引先を敵に回すアメリカ、味方にする日本―連合の追求
  アングロサクソンの特異な価値観との対決―歴史的優位性を生かす　ほか）
  ２部　ランチェスター戦略を知る（弱者の戦略―ランチェスター法則を生かす
  シェアの拡大―市場占拠率目標数値モデル
  撤退の決断―有効射程距離モデル
  地域戦略―３点攻略法　ほか）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  福田 秀人(フクダ ヒデト)
  ランチェスター戦略学会副会長。慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。福田経営コンサルタンツ代表として、経営戦略・組織体制の改革、リスクマネジメント、企業再生支援などに従事。立教大学大学院教授、放送大学客員教授、慶應義塾大学、横浜国立大学、海上自衛隊幹部学校などの講師を歴任
  

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