21年間で2600回セミナーを実施した私の「顧客を獲得できるセミナーづくり」7つの法則 （東洋経済新報社） [電子書籍]

21年間で2600回セミナーを実施した私の「顧客を獲得できるセミナーづくり」7つの法則 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  なぜ「いいセミナー」をしても結果に結びつかないのか？ニッチなセミナーは成約率が高い。「おしり」からつくって、「３」にこだわる。満足度の高いセミナーを行ってはいけない。セミナーづくりのカリスマが全ノウハウを初公開。
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１部　セミナー基礎知識編（いいセミナーがクライアントを獲得できるとは限らない！
  セミナーには２種類ある！　ほか）
  第２部　セミナー企画編（クライアント獲得につながるセミナー７要素１―２つのニーズがある
  クライアント獲得につながるセミナー７要素２―「ニッチ」という網をかけてみる　ほか）
  第３部　セミナーづくり編（クライアント獲得につながるセミナー７要素５―ストーリー性があるか
  クライアント獲得につながるセミナー７要素６―プログラムのつくり方は「おしり」と「３」　ほか）
  第４部　セミナー強化編（セミナーチラシづくり
  講師の話し方）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  野津 浩嗣(ノツ コウジ)
  セミナーづくり研究家。アニメートエンタープライズ代表取締役。政府特殊法人日本道路公団に入社、在籍中より技術者研修を担当。その後研修事業に２１年間携わる。心理学、行動科学、行動心理学を応用した「リーダーシップ論」を基礎として、モチベーションやコーチング手法に関する講演、企業研修、公開セミナーを２６００回以上実施する。企業、病院・介護施設、各種学校・教育委員会などさまざまな業界分野で登壇する。研修先のクライアントから６０％リピート率を誇るプログラムのつくり方を体系化し、そのノウハウをもとに大手・中小企業を問わず、セミナーづくりのサポートを行う
  

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