今すぐに始められる！「なぜか成果が出てしまう人」の習慣術―ハイパフォーマーなら誰もがやっている驚異の方法論 （東洋経済新報社） [電子書籍]

今すぐに始められる！「なぜか成果が出てしまう人」の習慣術―ハイパフォーマーなら誰もがやっている驚異の方法論 （東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  「いい感じ」に仕事ができる人は何が違うのか？社員育成、人事にも役立つ方法も満載。
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１章　「ハイパフォーマーの共通点」―なぜ、同じような仕事をしているのに、差がつくのか？
  第２章　「ハイパフォーマーの仕事のやり方」―定石とはどういうものか？（仕事観
  行動パターン
  視点と視野
  基礎スキル１　コミュニケーション力
  基礎スキル２　思考力
  基礎スキル３　プレゼンテーション力）
  第３章　「ハイパフォーマーへの道」―気づきからスタイルへ
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  土井 哲(ドイ サトシ)
  （株）インヴィニオ代表、エデューサー。東京大学経済学部卒業後、東京銀行（現東京三菱ＵＦＪ銀行）に入行。在職中にＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）スローン経営大学院卒業。１９９２年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。主に通信業界、ソフトウェア業界のコンサルティング、情報システム構築のコンサルティングに従事。同社を退社後、１９９５年ベンチャー企業支援のコンサルティング会社の設立に参加。１９９７年、インテリジェンスビジネスプロフェッショナルスクール運営会社、（株）プロアクティア（現インヴィニオ）設立に伴い、代表取締役社長に就任。経営者養成の研修の企画のほか、企業の実際の課題をとりあげた戦略研修などを担当
  
  高木 進吾(タカギ シンゴ)
  （株）インヴィニオエデューサー。中央大学法学部卒業後、伊藤忠商事に入社。グループ会社運営の企画立案やリスクマネジメント業務に従事。２０００年プライスウォーターハウス・コンサルタントに入社。大手小売業、エレクトロニクス企業等向け戦略コンサルティングのほか、インキュベーション、ターンアラウンド等の現場型コンサルティングに従事。２００３年（株）インヴィニオ入社。研修／ワークショップ／アクションラーニングを活用した人材開発／事業開発／組織開発やハイパフォーマー分析を活用した人事コンサルティング等に従事
  

今すぐに始められる！「なぜか成果が出てしまう人」の習慣術―ハイパフォーマーなら誰もがやっている驚異の方法論 （東洋経済新報社） の商品スペック