SONYとマッキンゼーとDeNAとシリコンバレーで学んだグローバル・リーダーの流儀（ディスカヴァー・トゥエンティワン） [電子書籍]

SONYとマッキンゼーとDeNAとシリコンバレーで学んだグローバル・リーダーの流儀（ディスカヴァー・トゥエンティワン） の 商品概要

• なぜ、日本企業のグローバル展開はうまくいかないのか？
  その答えは、文化の「壁」にあった。
  
  世界で戦うために、５つの谷を乗り越える
  労働観の谷／組織の谷／人材育成の谷／コミュニケーションの谷／リーダーシップの谷
  
  
  国内市場の成長に限界を感じて、グローバル展開を目指す日本企業が増えています。ＩＴ企業やアパレル企業など日本で大成功をおさめた会社が、英語を社内公用語にしたり、華々しく海外店舗をオープンしたりするニュースも近年話題となっています。
  
  しかし、そうした企業の海外進出がうまくいっているかというと、必ずしもそうではないようです。現地のスタッフや企業とうまく協力関係がつくれなかったり、成果がなかなか出せなかったりして、ときには撤退を余儀なくされることも。
  
  日本企業の海外進出がうまくいかない理由として、文化のギャップや、働き方の違いがよく言われます。アメリカ人は休んでばかりで働かない、納期を守らない、などなど……。
  
  本書は、日本企業が海外に出たときに必ずぶつかるそうしたギャップを、「労働観」「組織」「人材育成」「コミュニケーション」「リーダーシップ」という５つの観点から、ストーリー形式をまじえて解説していきます。
  
  ・アメリカ人は働かない、は本当か？
  ・意思決定のプロセスの違いを知る
  ・Ｔ型スキルを身につける
  ・ディフェンダー人材とオフェンダー人材
  ・ポジティブとネガティブを使い分ける
  ・ビジョンを明文化する
  ・最大の武器は完成と好奇心
  （本文より一部抜粋）
  
  日本企業や日本人ビジネスマンが、異なる価値観の世界でリーダーシップを発揮し、「グローバル日本企業」そして「日本発のグローバル・リーダー」となるにはどうすればいいか。グローバルビジネスへの挑戦を目指す学生や、世界を舞台に活躍したい若いビジネスパーソンの皆さんに、ぜひ一読いただきたい一冊。
  

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