威厳の技術 上司編（幻冬舎新書） [電子書籍]

威厳の技術 上司編（幻冬舎新書） [電子書籍] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  上司にとって、部下は厄介な存在。「言うことを聞かない」「考えてることがわからない」「生意気」「逆ギレする」「すぐ辞める」など、上司の悩みは尽きない。が、原因は、威厳を失った上司にある。部下に対して戸惑い、弱腰になっていては、尊敬も信頼も得られない。部下からの評価は、「誰よりも朝早く出社する」「部下の名前をきちんと呼ぶ」「『忙しい』と言わない」など、日々の行動を改善するだけでも大きく変わる。部下との正しい向き合い方、その８つのポイントを指南。
  目次(「BOOK」データベースより）
  序章　なぜ、上司は部下にナメられるようになったのか？
  第１章　畏れを身に付ける―朝一番の出社で、マネジメント問題の大半が解決する！？
  第２章　部下を丸ごと知る―「人は理屈だけでは動かない」という前提に立つこと
  第３章　本音でぶつかる―チーム・ビルディングに必要な「嵐」を起こせるか？
  第４章　リスクを背負う―「毎日が判断の連続」こそが、上司の本質である
  第５章　ブレずに判断する―上司の立場から「逃げて」しまったら、その場でアウト！
  第６章　期待し、任せる―組織の活性化を左右する「部下への正しい任せ方」
  第７章　叱り、ほめる―上司の些細な言動で、部下のモチベーションは上下する
  第８章　守り、育てる―部下を幸せにする「頼れる上司」になるための心構え
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  田中 和彦(タナカ カズヒコ)
  １９５８年大分県生まれ。一橋大学卒業後、（株）リクルートに入社。人事課長経験後、『週刊ビーイング』など四誌の編集長を八年間にわたって歴任し、就職情報誌統括編集長に就任。その後キネマ旬報社代表取締役を経て、現在、（株）プラネットファイブ代表取締役。“今までに二万人以上の面接を行ってきた人事コンサルタント”として活躍
  

威厳の技術 上司編（幻冬舎新書） [電子書籍] の商品スペック