トヨタ生産方式の逆襲（文藝春秋） [電子書籍]

トヨタ生産方式の逆襲（文藝春秋） [電子書籍] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  生産調査部などでトヨタ生産方式の指導に携わってきた著者が「秘中の秘」のメソッドを初公開。「売ってナンボ、届けてナンボ」、造りから売りまでの一貫性を追求すれば、必ず儲かる！競争力もヤル気も上がる！
  
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１章　「常識」を疑い、パラダイムを変えよ
  第２章　「タイミング」を売れ！
  第３章　顧客ニーズと生産体制のマッチ
  第４章　「サラダ理論」で需要予測とオサラバしよう
  第５章　ホワイトカラーという「魔物」
  第６章　下請けを巻き込んで効率的なモノ造りを
  第７章　短納期こそ最大の顧客満足
  
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  鈴村 尚久(スズムラ ナオヒサ)
  １９５２年生まれ。１９７６年、京都大学法学部卒業後、トヨタ自動車工業（現、トヨタ自動車）入社。経理部、第２購買部、産業車両部、生産調査部、販売店業務部、国内企画部に勤務。１９９７年、退職。１９９９年、エフ・ピー・エム研究所を設立して、現在に至る。父・喜久男氏（故人）は、「トヨタ生産方式」の生みの親・大野耐一氏の右腕
  出版社からのコメント
  ジャスト・イン・タイムが鉄則のトヨタ生産方式を正しく運用すれば、儲かる会社に必ずなる！ 「秘中の秘」のメソッドを初公開する。
  
  内容紹介
  不朽の「カンバン方式」、これが真髄だ！
  ジャスト・イン・タイムが鉄則のトヨタ生産方式を正しく運用すれば、儲かる会社に必ずなる！ カンバン方式の生みの親・大野耐一氏の右腕だった父の薫陶を受け、親子2代でトヨタ生産方式の伝道者となった著者でしか書けなかった「秘中の秘」のメソッドを初公開する！
  
  第1章 「常識」を疑い、パラダイムを変えよ
  第2章 「タイミング」を売れ！
  第3章 顧客ニーズと生産体制のマッチ
  第4章 「サラダ理論」で需要予測とオサラバしよう！
  第5章 ホワイトカラーという「魔物」
  第6章 下請けを巻き込んで効率的なモノ造り
  第7章 短納期こそ最大の顧客満足
  

トヨタ生産方式の逆襲（文藝春秋） [電子書籍] の商品スペック