なぜ、日本人の金融行動がこれから大きく変わるのか？（東洋経済新報社） [電子書籍]

なぜ、日本人の金融行動がこれから大きく変わるのか？（東洋経済新報社） の 商品概要

• 出版社からのコメント
  相続市場は年４７兆円！ネット口座数は１２００万超！ＮＲＩ１万人アンケートが初めて明らかにする激変する日本人の金融行動。
  内容紹介
  野村総合研究所が実施するＮＲＩ生活者１万人アンケートで判明した、
  日本人の金融行動のすべて。
  
  ・拡大する相続マーケットは何と年間47兆円市場。
  ・地方の親の都心の子どもへの相続効果は、毎年丸ごと一行、地銀が首都圏に移転するレベル。
  ・ネットバンク利用者数は既に1800万人超。３年間で倍増。
  ・個人金融資産1600兆円の６割はシニア層が持っている
  ・住宅ローンの新規貸出額は年間20兆円超で、５割は30代男性が利用している。
  などなど、データが初めて明らかにする激変する日本人の金融行動。
  
  これから狙い目の有望セグメントはこれだ！
  ①デジタルなシニア（成長セグメント）
  　年間７０万人増加し、金融ポテンシャルはアナログなシニアの約２倍！
  ②おひとりさま女性（成長セグメント）
  　2020年には1600万人の巨大マーケット。とくに相続で生まれるアナログなおひとりさま女性は超有望！
  ③親リッチな若者（金融ポテンシャルが高いセグメント）
  　20～30代で金融資産１億円以上の若者は150万人。金融機関にとっての今後の「ブルーオーシャン」。
  ④パワーカップル（金融ポテンシャルが高いセグメント）
  　一般共働き夫婦の５倍の金融資産を持つ世帯が100万世帯以上存在する！
  著者について
  宮本 弘之 (ミヤモト ヒロユキ)
  野村総合研究所　上席コンサルタント
  1965年生まれ。1990年、東京工業大学大学院理工学研究科（経営工学専攻）修了後、野村総合研究所入社。現在、金融コンサルティング部長、上席コンサルタント。専門は、金融機関の経営戦略立案、チャネル戦略・マーケティング戦略の立案と実行支援、CRM（カスタマー・リレーションシップ・マネジメント）、コールセンター戦略、営業改革など。主に、銀行、証券会社、生命保険会社、損害保険会社の経営コンサルティング業務に従事している。
  
  鳩宿 潤二 (ハトヤ ジュンジ)
  鳩宿　潤二（ハトヤ ジュンジ）
  野村総合研究所　上席コンサルタント
  1975年生まれ。2000年、東京工業大学大学院情報理工学研究科（計算工学専攻）修了後、野村総合研究所入社。2007年ミシガン大学経営大学院修士課程修了（ΒΓΣ（ベータ・ガンマ・シグマ）会員）。現在、金融コンサルティング部、銀行・信託・郵政グループマネージャー、上級コンサルタント。専門は、金融機関の経営戦略立案、営業改革、チャネル戦略、エリアマーケティング、各種戦略の具現化支援（WEBサイト構築支援、ツール開発、システム構築支援）など。主に、銀行（大手銀行、地方銀行、信託銀行　他）、郵政グループの経営コンサルティング業務に従事している。
  
  久保田 陽子 (クボタ ヨウコ)
  久保田　陽子（クボタ ヨウコ）
  野村総合研究所　上席コンサルタント
  名古屋大学大学院工学研究科（情報工学専攻）修了後、野村総合研究所入社。現在、金融ITコンサルティング部グループマネージャー兼金融コンサルティング部上席コンサルタント。専門は、金融機関の営業改革、チャネル戦略、顧客目線のサービスプロセス改革など。主に、損害保険会社、生命保険会社、証券会社の経営コンサルティング業務に従事している。
  

• 目次

  第１章　日本人の金融行動が変化する予兆
  第２章　日本人の金融サービス利用の特徴
  第３章　金融機関の選択構造
  第４章　リテール金融における今後の有望セグメント
  第５章　人間味あふれる金融サービスの可能性
  

なぜ、日本人の金融行動がこれから大きく変わるのか？（東洋経済新報社） の商品スペック