社長の覚悟―守るべきは社員の自尊心 （ダイヤモンド社） [電子書籍]

社長の覚悟―守るべきは社員の自尊心 （ダイヤモンド社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  社長自らが動き回り、会社を引っ張っていく必要はない。何らかの理由で停滞している企業も、トップである社長が、部下との接し方、社長としてのあり方を少し変えることで、再び活性化して、業績を回復させることができる。自らの失敗経験、多くのコンサル事例を踏まえ、自発的に動く社員を育てる７つの法則を説き明かす。
  目次（「BOOK」データベースより）
  プロローグ　三八歳・新米社長、私の失敗
  法則１　社員を動かそうと思ってはいけない
  法則２　「社員のために」がヤル気を生む
  法則３　伝えたいときこそ、聞く
  法則４　悪い報告こそ歓迎する
  法則５　できない社員には、できるための支援を
  法則６　何かを始めたら、何かをやめる
  法則７　異動や抜擢で「いまに甘んじない組織」に
  エピローグ　社員の先に見るべきもの
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  柴田 励司(シバタ レイジ)
  １９６２年東京生まれ。上智大学文学部英文学科卒業後、京王プラザホテル入社。京王プラザホテル在籍中に、在オランダ大使館に出向。その後、京王プラザホテルに戻り、人事改革に取り組む。１９９５年、組織・人材コンサルティングを専門とするマーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング（現マーサージャパン）に入社。２０００年、３８歳で日本法人代表取締役に就任。組織に実行力をもたらすコンサルティング、次世代経営者層の発掘と育成に精通する
  

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