経営戦略立案シナリオ―社長と社員全員が一緒に考える（かんき出版） [電子書籍]

経営戦略立案シナリオ―社長と社員全員が一緒に考える（かんき出版） の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）
  １　経営戦略論の本質をつかむ
  ２　Ｂａｔｔｌｅｆｉｅｌｄ―戦うべき市場を決める
  ３　Ａｓｓｅｔ＆Ｓｔｒｅｎｇｔｈ―独自資源を育て強みを活かす
  ４　Ｃｕｓｔｏｍｅｒ―すべてを顧客の「価値」に合わせる
  ５　Ｓｅｌｌｉｎｇ　Ｍｅｓｓａｇｅ―「価値」を伝えるメッセージ
  ６　経営戦略統合フレームワーク―戦略ＢＡＳｉＣＳを実戦で使いこなす
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  佐藤 義典(サトウ ヨシノリ)
  早稲田大学政治経済学部卒業後、ＮＴＴに入社。営業・マーケティングを経験後、米国ペンシルバニア大学ウォートン校にてＭＢＡを取得（１９９６年卒業、経営戦略・マーケティング専攻）。外資系メーカーへ転籍、ガムのブランド責任者としてマーケティング・営業・開発・製造などを統括する。その後、外資系マーケティングエージェンシーのコンサルティングチームのヘッドなどを経て、２００６年ストラテジー＆タクティクス株式会社を設立。現在、代表取締役社長をつとめる。中小企業診断士の資格も持つ
  

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