アイデア・メーカー―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集（東洋経済新報社） [電子書籍]

アイデア・メーカー―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集（東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  シートを埋めたら完成！出資を受けるビジネスが続々、誕生。３６の企画ワークシート。
  目次
  ＩＮＴＲＯＤＵＣＴＩＯＮ　アイデア・ジェネレーション
  
  ＰＡＲＴ１　アイデア・インキュベーション
  ＣＨＡＰＴＥＲ１　目的を見つける
  ＣＨＡＰＴＥＲ２　アイデアを考える
  ＣＨＡＰＴＥＲ３　アイデアを試す
  ＣＨＡＰＴＥＲ４　アイデアを完成させる
  
  ＰＡＲＴ２　ビジネスモデル・インキュベーション
  ＣＨＡＰＴＥＲ５　プロフィットモデルを創る
  ＣＨＡＰＴＥＲ６　デリバリーモデルを創る
  ＣＨＡＰＴＥＲ７　キュレーションモデルを創る
  
  ＰＡＲＴ３　アイデア創造の実践
  ＬＥＳＳＯＮ１　テーマを明らかにする／ＬＥＳＳＯＮ２　目的を見つける／ＬＥＳＳＯＮ３　アイデアを考える／ＬＥＳＳＯＮ４　アイデアを試す／ＬＥＳＳＯＮ５　アイデアを完成させる／ＬＥＳＳＯＮ６　ビジネスの急拡大をねらう／ＬＥＳＳＯＮ７　プロフィットモデルを創る／ＬＥＳＳＯＮ８　デリバリーモデルを創る／ＬＥＳＳＯＮ９　キュレーションモデルを創る／ＬＥＳＳＯＮ１０　ビジネスモデルの全体像を描く
  
  
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  山口 高弘(ヤマグチ タカヒロ)
  ＧＯＢ　Ｉｎｃｕｂａｔｉｏｎ　Ｐａｒｔｎｅｒｓ（ＧＯＢ‐ＩＰ）代表取締役。キャリア大学パートナー。元プロスポーツ選手、１９歳で不動産会社を起業、３年後に事業を売却し大学へ。卒業後、野村総合研究所入社。独立起業支援インキュベータ。企業内起業においても多くの事業立ち上げ、２０１４年、ＧＯＢ‐ＩＰを創業し、現在に至る。内閣府若者雇用戦略協議会委員など政府委員就任歴多数
  出版社からのコメント
  本書に掲載してあるシートをなぞれば、自然と企画の形が見てくる。アイデア出しにせっぱ詰まっている人にとっての福音の書。
  内容紹介
  企画シートを埋めれば、
  アイデア、ビジネスモデルが完成していく。
  
  このシートから生まれたアイデアで
  出資を受けるビジネスが続々、誕生！
  
  アイデア、ビジネスモデルを
  創り出す「型」を身につけるための教科書＋問題集
  
  イノベーションに結びつく思考法とスキルを身につけるために執筆したのが本書です。
  アイデア発想法とビジネスモデル設計スキルを解説していますが、単なる教科書ではありません。「解説+ワークシート」をセットで用意しています。つまり、「教科書&問題集」という設計になっています。
  解説を読み、ワークシートに取り組むことで、アイデアを創り出し、それをビジネスモデルに仕上げることができます。ワークシートを繰り返し使っていくと、アイデアとビジネスモデルを創り出す「型」が身につくようになっています。
  本書を読んで、ぜひとも発想法とビジネスモデル設計のスキルを身につけてほしいのです。アントレプレナー（起業家）志望であろうと、イントラプラナー（社内起業家）志望であろうと、役に立ちます。
  型が身につくので、偶然ではなく再現性のある形で、「事業を創り出す」能力が備わります。ビジネスパーソンの方はもちろん、学生のみなさんも事業を創り出す人になるために準備を始めてみましょう。
  
  著者について
  山口 高弘 (ヤマグチ タカヒロ)
  山口　高弘（ヤマグチ タカヒロ）
  GOB Incubation Partners（GOB-IP） 代表取締役／キャリア大学パートナー
  元プロスポーツ選手、19歳で不動産会社を起業、3年後に事業を売却し大学へ。卒業後、野村総合研究所入社。独立起業支援インキュベータ。企業内起業においても多くの事業立ち上げ、企業の新商品、サービス、事業開発に携わる。2014年、GOB-IPを創業し、現在に至る。主に0→1および1→10フェーズでのインキュベーション実績が豊富。アパレルメーカーの新ブランド開発（同種カテゴリーで過去最高の売上を記録）、国内最大級情報メディアプラットフォーム戦略アドバイザー、売上約100億円インターネットベンチャー経営者への事業スーパーバイズなど。GOB-IPでは主に若い世代がイノベーションに挑戦するためのマインドセット創り、事業化支援、キャンプ等を実施している。キャリア大学ではインキュベーションプログラムの開発および学生への事業創出に関わるメンタリングを担う。前職の野村総合研究所では主にイノベーション創出をテーマに新規事業開発支援を展開。
  

• 目次

  ＩＮＴＲＯＤＵＣＴＩＯＮ　アイデア・ジェネレーション
  
  ＰＡＲＴ１　アイデア・インキュベーション
  ＣＨＡＰＴＥＲ１　目的を見つける
  ＣＨＡＰＴＥＲ２　アイデアを考える
  ＣＨＡＰＴＥＲ３　アイデアを試す
  ＣＨＡＰＴＥＲ４　アイデアを完成させる
  
  ＰＡＲＴ２　ビジネスモデル・インキュベーション
  ＣＨＡＰＴＥＲ５　プロフィットモデルを創る
  ＣＨＡＰＴＥＲ６　デリバリーモデルを創る
  ＣＨＡＰＴＥＲ７　キュレーションモデルを創る
  
  ＰＡＲＴ３　アイデア創造の実践
  ＬＥＳＳＯＮ１　テーマを明らかにする／ＬＥＳＳＯＮ２　目的を見つける／ＬＥＳＳＯＮ３　アイデアを考える／ＬＥＳＳＯＮ４　アイデアを試す／ＬＥＳＳＯＮ５　アイデアを完成させる／ＬＥＳＳＯＮ６　ビジネスの急拡大をねらう／ＬＥＳＳＯＮ７　プロフィットモデルを創る／ＬＥＳＳＯＮ８　デリバリーモデルを創る／ＬＥＳＳＯＮ９　キュレーションモデルを創る／ＬＥＳＳＯＮ１０　ビジネスモデルの全体像を描く
  

アイデア・メーカー―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集（東洋経済新報社） の商品スペック