今治タオル 奇跡の復活―起死回生のブランド戦略 （朝日新聞出版） [電子書籍]

今治タオル 奇跡の復活―起死回生のブランド戦略 （朝日新聞出版） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  いまや全国的に知られるブランドとなり、ヨーロッパやアジアの市場へと攻勢を強める今治タオル―。そこにいたる道のりは、まさに試行錯誤の連続だった。小さな実践をひとつひとつ積み重ね、消費者からの信頼を勝ち取るまでの軌跡に、地域再生・ＪＡＰＡＮブランド復活のヒントを探る。「いいモノをつくっているだけでは売れない」は、「いいモノをつくっているからこそ売れる」に変えられる！
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１部　今治タオルのブランド戦略（「本質的価値」×「戦略的イメージコントロール」ブランディングを可能にした産地の奮闘ブランドは「つくる」よりも「守る」ほうが難しい）第２部　世界一のタオル産地を目指して（存亡の危機に立たされた今治タオル産地復活を可能にした「白いタオル」集結し始めたタオル産地・今治の力今治から東京・南青山、そして世界へ）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  佐藤 可士和(サトウ カシワ)クリエイティブディレクター／アートディレクター。１９６５年東京生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒。株式会社博報堂を経て、２０００年にクリエイティブスタジオ「サムライ」を設立。毎日デザイン賞、東京ＡＤＣグランプリほか、数多くの賞を受賞している。慶応義塾大学特別招聘教授、多摩美術大学客員教授
  内容紹介
  【社会科学/経営】外から価値を加えることがブランディングではない！　今治タオルの潜在力を見事に引き出したブランド戦略の秘密を解説。安い海外製品におされっぱなしの状況を打破し、品質のよさを売り上げにつなげるために何をすればいいかがわかる。
  

今治タオル 奇跡の復活―起死回生のブランド戦略 （朝日新聞出版） の商品スペック