事業戦略3.0（かんき出版） [電子書籍]

事業戦略3.0（かんき出版） [電子書籍] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  高度成長期「変化対応型」の１．０、低成長・成熟期「変化創造型」の２．０。では３．０とはどんな戦略か？３．１１後、日本企業がめざすべき事業戦略の考え方・見直し方。
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１章　パラダイムシフト後の事業転換の考え方―「事業生態系」というフレームワーク（これからの事業に問われること
  事業を“生態系を育む種子”と捉える
  競争戦略で勝つのではなく、生態系で共生し、進化し続ける）
  第２章　事業構造転換シナリオの全体像―事業価値、ビジネスモデル、マネジメントシステムの３つを転換する（事業構造転換とは？―「ぶれない軸」と「絶えざる進化」
  今の時代に求められる成長シナリオ
  事業構造転換における「３つの転換」）
  第３章　事業価値からの発想―価値が事業構造を規定する（「見えない価値」に眼を向ける
  「見えない価値」を「ぶれない軸」に据える
  価値の本質を具現化する）
  第４章　事業の絶えざる進化を仕掛ける―“ベスト”を集めて統合するビジネスモデルの再構築（産業を超えたベストの事業で統合し、したたかな進化を図る
  事業構造の転換点をマネジメントする
  成功するビジネスモデル転換に共通するキーポイント）
  第５章　事業の絶えざる進化を仕組む―価値と人をつなぐマネジメントシステム（事業の構造を変え、人を基軸としたマネジメントシステム
  その事業“らしい”ウェイに基づくマネジメントシステム
  一人ひとりがウェイの体現者―事業構造転換を支える人づくり）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  野口 吉昭(ノグチ ヨシアキ)
  横浜国立大学工学部大学院工学研究科を修了。現在、株式会社ＨＲインスティテュートの代表。中京大学経済学部・総合政策学部講師。ＮＰＯ法人「師範塾」副理事長。ＦＭヨコハマで「Ｙｏｋｏｈａｍａ　Ｓｏｃｉａｌ　Ｃａｆｅ」のＤＪもつとめる
  

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