模倣の経営学（日経BP社） [電子書籍]

模倣の経営学（日経BP社） [電子書籍] の 商品概要

• 本質的に優れた経営は、時代を超え、業界を超え、伝承され、発展していく。手本を超えるためのモデリング――その理論と実践ヤマト運輸と吉野家日本のセブンイレブンと米国のセブンイレブンスターバックスとドトールトヨタ自動車とスーパーマーケットグラミン銀行と従来の銀行サウスウエスト航空とライアンエア良くできた仕組みを目の当たりにすると、「うちもあんな風にできたらな」と思うものだ。逆に、ひどいビジネスに対しては、「あんな風にはなりたくない」と感じてしまう。しかし、大切なのは、そこから何を学ぶかである。漠然と「あんな風」と感じていても話は前に進まない。そのお手本の「何を」倣おうとしているのかを明確にしなければならない。事業の仕組みにおいて、「あんな風」というのが、一体どこからどこまでを指すのかを考えなければならないのだ。（第3章より）
  

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