アクティブリスニング なぜかうまくいく人の「聞く」技術（ダイヤモンド社） [電子書籍]

アクティブリスニング なぜかうまくいく人の「聞く」技術（ダイヤモンド社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  相手に気持ちよく話してもらい、こちらの考えもさりげなく伝え、信頼関係をつくりながら、自分の目標を実現していく。話し下手ほどうまくいく４８のスキル。
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１章　「アクティブリスニング」は３つのステップで、うまくいく！―「準備」→「本番」→「フォロー」という３つのステップで、結果を出す（話し下手は「話す」ことを気にしすぎ
  まずは相手の話を「聞く」に集中！　ほか）
  第２章　「準備のスキル」で、本番を最高の状態で迎える！―まずは、１４の「準備のスキル」を身につける（自分が目指す「目標」を、まずは明確にする
  「目標」までの中間点をいくつか設定する　ほか）
  第３章　「本番」では、「傾聴」と「問答」の組み合わせで、１２０％の結果を！―１５の「傾聴のスキル」、１５の「問答のスキル」を身につける（相手が最高の気分で話せる雰囲気で迎える
  相手先へ出向く時も、敬意のひと手間を惜しまない　ほか）
  第４章　「フォロー」で関係をつなぎ、より大きな結果を出す―４つの「フォローのスキル」で、次へつなげる（別れ際にもうひと言を加える
  相手に連絡するきっかけのため、自分に宿題を課す　ほか）
  第５章　「アクティブリスニング」を磨くトレーニングと応用法―９つのトレーニングと４つの応用例で、「アクティブリスニング」が完璧に身につく（相手が話し終わるまで黙って聞く
  よく知らない相手の長所を５つ見つける　ほか）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  谷本 有香(タニモト ユカ)
  経済キャスター／ジャーナリスト／コメンテーター。大学卒業後、山一證券に入社、社内の経済キャスターに抜擢される。しかし２年後、会社が自主廃業となり、フリーランスキャスターの道を選ぶ。十数年にわたって経済キャスターの第一線で活動し、日経ＣＮＢＣでは初めての女性コメンテーターに抜擢される。世界のＶＩＰへのインタビューは１０００名を超える。Ｂｌｏｏｍｂｅｒｇ　ＴＶ、日経ＣＮＢＣなどを経て、現在はフリーで国内外の著名人インタビューや、金融・経済セミナーのモデレーター、企業ＩＲ支援、ＨｕｆｆｉｎｇｔｏｎＰｏｓｔ、ＴＡＢＩ　ＬＡＢＯ等でコラム・記事執筆などを手掛けている
  

アクティブリスニング なぜかうまくいく人の「聞く」技術（ダイヤモンド社） の商品スペック