社員が結果を出せる「仕組み」とは何か(インタビュー)（ダイヤモンド社） [電子書籍]

社員が結果を出せる「仕組み」とは何か(インタビュー)（ダイヤモンド社） の 商品概要

• 成長が鈍化する製菓業界において、
  急成長を遂げているのがカルビーだ。
  その立役者が、松本晃代表取締役会長兼CEOである。
  2009年の就任以来、5期連続の増収増益を達成し、
  それまでは1～2％台を前後していた営業利益率が、
  今期は2桁を超える勢いである。
  「コミットメント＆アカウンタビリィティ」（約束と結果責任）
  を掲げて徹底した結果主義を敷く一方で、
  挑戦的な失敗に対する寛容さも備えている。
  単純なマニュアル化ではない、
  結果と自由を両立する仕組みづくりとは。
  
  ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年11月号）』に
  掲載された記事を電子書籍化したものです。
  

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