CSV経営戦略―本業での高収益と、社会の課題を同時に解決する（東洋経済新報社） [電子書籍]

CSV経営戦略―本業での高収益と、社会の課題を同時に解決する（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  第１章　２１世紀型経営モデルの出現
  第２章　ＣＳＶで世界をリードする欧米企業
  第３章　新興国発ＣＳＶの台頭
  第４章　日本のＣＳＶフロントランナー
  第５章　ファーストリテイリングのＣＳＶ経営
  第６章　ＣＳＶ経営を実践する
  第７章　ＣＳＶ２．０への道
  第８章　Ｊ－ＣＳＶが実現するグローバル成長
  出版社からのコメント
  企業は抜本的な社会課題を解決することで、経済価値を同時に増大できる。世界で話題の戦略論を解説した初の本格的経営書。
  内容紹介
  CSV（共通価値の創造）とは、戦略論の泰斗マイケル・ポーター（ハーバード大学教授）が、2011年に提唱した新しい経営モデル。企業は、抜本的な社会課題を解決することで、経済価値を同時に増大できる。これは慈善や非営利の事業ではなく、本業としての経営戦略に組み込むことで初めて実現できる。CSVは、従来の戦略論を根本から見直す試みであり、世界的にも大きな影響を与え始めている。本書では、日本企業がCSVをいかに自社の経営戦略に取り込み、飛躍を遂げていくべきか。ポーター教授の下で学び、現在ビジネススクールで教鞭をとりながら、ファイストリテイリング、BCGをはじめとする企業のアドバイザーを務める著者が、ポーター教授の理論やCSRとの違い、豊富な内外の企業事例、そして、実践に至るまでを具体的に提案するものである。著者とポーター教授、グラミングループ総裁のムハマド・ユヌス博士との各対談も収録。
  著者について
  名和 高司 (ナワ タカシ)
  一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授
  1957年生まれ。80年東京大学法学部卒業、三菱商事に入社。90年ハーバード・ビジネススクールにてMBA取得。日本人として２人目のベーカー・スカラーを授与される。その後、約20年間、マッキンゼーのディレクターとしてコンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。2010年より現職。14年より日本を代表する約30社の次世代リーダーが参加する「CSVフォーラム」を主催。また、企業における次世代リーダーの育成と実践を支援する組織として、ジェネシスパートナーズとネクスト・スマート・リーンの２社を設立し、代表取締役に就任。現在、ファーストリテイリング、NECキャピタルソリューション、デンソー、味の素の社外取締役のほか、ボストン コンサルティング グループなどのシニアアドバイザーを兼任。主な著作に『学習優位の経営』『「失われた20年の勝ち組企業」100社の成功法則』『マッキンゼー　戦略の進化』『ハーバードの挑戦』などがある。
  

• 目次

  第１章　２１世紀型経営モデルの出現
  第２章　ＣＳＶで世界をリードする欧米企業
  第３章　新興国発ＣＳＶの台頭
  第４章　日本のＣＳＶフロントランナー
  第５章　ファーストリテイリングのＣＳＶ経営
  第６章　ＣＳＶ経営を実践する
  第７章　ＣＳＶ２．０への道
  第８章　Ｊ－ＣＳＶが実現するグローバル成長
  

CSV経営戦略―本業での高収益と、社会の課題を同時に解決する（東洋経済新報社） の商品スペック