一品で会社を変える（東洋経済新報社） [電子書籍]

一品で会社を変える（東洋経済新報社） [電子書籍] の 商品概要

• 目次
  第1章 貴社にとって「一品」とは何か
  第2章 なぜ会社は変わらないのか
  第3章 会社を変えるには何が必要なのか
  第4章 「一品」を生み出す力が誇りに変わる
  第5章 「一品」で会社を変える五つのステップ
  第6章 「一品」で会社を変える六つの道具
  第7章 「一品」を核にに変わり続ける会社
  第8章 「一品」一思想でオンリー・ナンバーワンを目指そう
  出版社からのコメント
  あなたの会社には「自慢の一品」がありますか？ 業績も社員のやる気もあげる一品の見つけ方、磨き方を説き明かす。
  内容紹介
  かつて大分県の平松知事が、一村一品運動で村おこしを行った。
  同じように、会社でも一品を磨けば、業績も上がり、社員のモチベーションもアップする、と著者はいう。
  企業にとって、「自慢の一品」とは何か――長年売り続けている商品、他社に負けないサービスが「自慢の一品」なのだ。
  ではあなたの会社には「自慢の一品」がありますか？
  それをどう磨いていくか。どう育てていくか。
  「自慢の一品で会社を変える」をテーマにコンサルを行っている著者が、様々な企業の実例を交え、「一品」で会社を変える方法を解説する。
  著者について
  
  岡村 衡一郎（オカムラ コウイチロウ）
  （株）スコラ・コンサルト コンサルタント
  1971年生まれ。亜細亜大学卒。（株）船井総合研究所を経て、2004年（株）スコラ・コンサルト入社。120社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。
  著書に『30代でチームのリーダーになったら最初に読む本』（東洋経済新報社）がある。
  

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