ビジネスモデルの教科書【上級編】―競争優位の仕組みを見抜く＆構築する（東洋経済新報社） [電子書籍]

ビジネスモデルの教科書【上級編】―競争優位の仕組みを見抜く＆構築する（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  はじめに
  第１部　ビジネスモデル総論
  第２部　ビジネスモデル各論（１）　事業の内部モジュール編
  　第１章　対象市場定義
  　第２章　顧客・案件の獲得
  　第３章　顧客の維持
  　第４章　サプライチェーン
  　第５章　資源の獲得
  第３部　ビジネスモデル各論（２）　事業全体を貫く仕組み、流れ編
  　第６章　好循環
  　第７章　ライフサイクル
  　第８章　財務モデル
  第４部　ビジネスモデル各論（３）　事業間の仕組み編
  　第９章　アライアンス
  　第１０章　コーポレート
  第５部　有効なビジネスモデルの構築方法
  おわりに　普段から行うこと
  出版社からのコメント
  実際の企業名＆ケースをもとにビジネスモデルを解説。競争優位の仕組みを見抜く＆構築する実践的ガイドブック。
  内容紹介
  ビジネスモデルの定番書籍『ビジネスモデルの教科書』、待望のプロフェッショナル版。合計100パターンを超えるモデルの例と、100社を超える実例から図解。また、前作よりもさらに「ビジネスモデルを構築」するためのヒントを拡充。IoTやビッグデータを有効に使うためのヒントも見えてくる。
  著者について
  今枝　昌宏（イマエダ マサヒロ）
  エミネンスＬＬＣ代表
  エミネンスＬＬＣ代表
  京都大学大学院法学研究科、エモリー大学ビジネススクールMBA課程修了。PwCなどのコンサルティングファーム、IBM、RHJI(旧リップルウッドホールディングス)などを経て現職。著書に『ビジネスモデルの教科書』『サービスの経営学』、共著に『実践シナリオ・プランニング』(いずれも東洋経済新報社)などがある。
  

• 目次

  はじめに
  第１部　ビジネスモデル総論
  第２部　ビジネスモデル各論（１）　事業の内部モジュール編
  　第１章　対象市場定義
  　第２章　顧客・案件の獲得
  　第３章　顧客の維持
  　第４章　サプライチェーン
  　第５章　資源の獲得
  第３部　ビジネスモデル各論（２）　事業全体を貫く仕組み、流れ編
  　第６章　好循環
  　第７章　ライフサイクル
  　第８章　財務モデル
  第４部　ビジネスモデル各論（３）　事業間の仕組み編
  　第９章　アライアンス
  　第１０章　コーポレート
  第５部　有効なビジネスモデルの構築方法
  おわりに　普段から行うこと
  

ビジネスモデルの教科書【上級編】―競争優位の仕組みを見抜く＆構築する（東洋経済新報社） の商品スペック