米国人エグゼクティブから学んだポジティブ・リーダーシップ －やる気を引き出すAI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）－（秀和システム） [電子書籍]

米国人エグゼクティブから学んだポジティブ・リーダーシップ －やる気を引き出すAI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）－（秀和システム） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  課題達成手法「ＡＩ」なら、こんな未来が創造できる！売上、利益、顧客満足度のアップ、従業員のモチベーションと定着率のアップ、Ｍ＆Ａ後の対立解消、理念の浸透、自走型組織づくり…ｅｔｃ．
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１部　ポジティブ・リーダーになる（アメリカのエグゼクティブから学んだこと
  人を引き付ける魅力的なポジティブ・リーダーシップとは？
  問題の種類と問題解決策を見極める
  ポジティブ・リーダーが成果を出すための哲学
  ポジティブ・リーダーが成果を出すためのプロセス
  ポジティブ・リーダーがＡＩでつくり出した成果）
  第２部　ポジティブ・リーダーの具体策―ＡＩの進め方（“戦略テーマ”テーマ設定と事前準備がＡＩの成功をつくり出す
  “発見”うまくいっていることから成功要因を見つけよう
  “理想”理想の未来を出現させよう！
  “設計”理想を実現するために「何をするか」を話し合う
  “実行”自分たちがやることを決めよう
  “実践”ワークショップで決めたことをやり抜こう
  “サポート”組織リーダーの実践サポートが成功の鍵）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  渡辺 誠(ワタナベ マコト)
  ポジティブ組織開発・人材開発コンサルタント。サクセスポイント株式会社代表取締役。一般社団法人ポジティブイノベーションセンター代表理事。１９８０年代よりビジネスに使える心理学を研究し、特にポジティブ心理学を活かした組織開発と人材開発を得意分野とする。組織開発はＡＩを中心にした対話型組織開発を得意とし、幅広い手法を駆使している。各企業で行ったワークショップは通算３００回を超え、企業それぞれの経営課題を従業員の知恵と行動で解決してきた
  

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