地方創生大全（東洋経済新報社） [電子書籍]

地方創生大全（東洋経済新報社） [電子書籍] の 商品概要

• 目次
  はじめに
  第１章　ネタの選び方：「何に取り組むか」を正しく決める
  第２章　モノの使い方：使い倒して「儲け」を生み出す
  第３章　ヒトのとらえ方：「量」を補うより「効率」で勝負する
  第４章　カネの流れの見方：官民合わせた「地域全体」を黒字化する
  第５章　組織の活かし方：「個の力」を最大限に高める
  おわりに
  出版社からのコメント
  地方再生請負人、地方創生のカリスマと称される著者が、多くの成功事例・失敗事例をもとに解説する「地方創生＆街づくりのルール」。
  内容紹介
  日本一過激な請負人のノウハウを1冊に凝縮した、日本一まっとうなガイドブック。
  
  地方が抱える問題を「ネタ」「モノ」「ヒト」「カネ」「組織」の5つに体系化。
  28もの「問題の構造」を明らかにし、明日から取り組める具体的な「再生の方法」を提言する。
  
  
  ●●●ネタ：「何に取り組むか」を正しく決める●●●
  【問題の構造】「ゆるキャラ」は、大の大人が税金でやることか？
  【再生の方法】地元経済の「改善」に真正面から向き合おう
  
  【問題の構造】「食えたもんじゃない」特産品が生まれる理由
  【再生の方法】本当に売りたければ最初に「営業」しよう
  　　ほか
  
  
  ●●●モノ：使い倒して「儲け」を生み出す●●●
  【問題の構造】「道の駅」が地方を衰退させるワケ
  【再生の方法】民間が「市場」と向き合い、稼ごう
  
  【問題の構造】「禁止だらけ」の公園が地域を荒廃させる
  【再生の方法】公園は「地価上昇」のために使い倒そう
  　　ほか
  
  
  ●●●ヒト：「量」を補うより「効率」で勝負する●●●
  【問題の構造】乱暴すぎる「移住促進」策
  【再生の方法】「誰を呼ぶのか」を明確にしよう
  
  【問題の構造】人口は増えても減っても問題が起きる
  【再生の方法】人口増加策より「自治体経営」を見直そう
  　　ほか
  
  
  ●●●カネ：官民合わせた「地域全体」を黒字化する●●●
  【問題の構造】補助金こそ「諸悪の根源」だと断言できる理由
  【再生の方法】「稼いで投資し続ける」好循環をつくろう
  
  【問題の構造】ふるさと納税は「来年、半減する」かもしれない
  【再生の方法】税による安売り合戦をやめ、市場で戦おう
  　　ほか
  
  
  ●●●組織：「個の力」を最大限に高める●●●
  【問題の構造】地方は「みんなで決める」から間違える
  【再生の方法】無責任な100人より行動する1人の覚悟を重んじよう
  
  【問題の構造】悪質な「名ばかりコンサル」が地方を食い物にしている
  【再生の方法】自分たちで考え、行動する「自前主義」を貫こう
  　　ほか
  
  
  著者について
  木下 斉 (キノシタ ヒトシ)
  木下　斉（キノシタ ヒトシ）
  まちビジネス事業家
  まちビジネス事業家
  1982年東京生まれ。1998年早稲田大学高等学院入学、在学中の2000年に全国商店街合同出資会社の社長に就任。2005年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、一橋大学大学院商学研究科修士課程へ進学。在学中に経済産業研究所、東京財団などで地域政策系の調査研究業務に従事。2007年より熊本城東マネジメント株式会社をはじめ、全国各地でまち会社へ投資、経営を行ってきた。2009年、全国のまち会社による事業連携・政策立案組織である一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンスを設立、代表理事就任。内閣官房地域活性化伝道師や各種政府委員も務める。主な著書に『稼ぐまちが地方を変える』（NHK出版新書）、『まちで闘う方法論』（学芸出版社）、『まちづくりの「経営力」養成講座』（学陽書房）、『まちづくり：デッドライン』（共著、日経BP社）などがある。
  

• 目次

  はじめに
  第１章　ネタの選び方：「何に取り組むか」を正しく決める
  第２章　モノの使い方：使い倒して「儲け」を生み出す
  第３章　ヒトのとらえ方：「量」を補うより「効率」で勝負する
  第４章　カネの流れの見方：官民合わせた「地域全体」を黒字化する
  第５章　組織の活かし方：「個の力」を最大限に高める
  おわりに
  

地方創生大全（東洋経済新報社） [電子書籍] の商品スペック