孫子とビジネス戦略―成功し続けるリーダー、企業は何を考えているのか（東洋経済新報社） [電子書籍]

孫子とビジネス戦略―成功し続けるリーダー、企業は何を考えているのか（東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  「戦わずして勝つ」「敗けない戦略」の極意とは。多くの経営者たちの愛読書となり、数々の成功の礎となってきた孫子。「血の流れない戦争」とも評されるビジネス場面に焦点を当て、孫子の戦略・効用を事例で紹介。
  目次(「BOOK」データベースより）
  孫子―世界で愛される最高の戦略書
  第１部　孫子の戦略とは何か（孫子の原理（１）失敗が許されるか否か
  孫子の原理（２）敵は一人か複数か
  主導権を握り、相手を疲弊させるための戦術
  孫子の想定する「敵」とは何か）
  第２部　『孫子』はビジネスにどう活用されたか（「戦わずして勝つ」はいかに実践され得るか
  「彼を知り己を知り…」、「水のように」柔軟であるための手法
  ビジネスにおける「詭道」の精神
  相手の「弱み」や「急所」をいかにつくか　ほか）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  守屋 淳(モリヤ アツシ)
  １９６５年、東京都生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。会社勤務を経て著述業。経営者や管理者向けの講演会などで講師としても活躍。Ｗｅｂ上では「本」のメルマガ、「書評」のメルマガを創刊。編集同人を務めている
  

• 目次

  まえがき
  序章　孫子――世界で愛される再校の戦略書
  
  第１部　孫子の戦略と何か
  第１章　孫子の原理①――失敗が許されるか否か
  第２章　孫子の原理②――敵は一人か複数か
  第３章　主導権を握り、相手を疲弊させるための戦術
  第４章　孫子の想定する「敵」とは何か
  
  第２部　『孫子』はビジネスにどう活用されたか
  第５章　「戦わずして勝つ」はいかに実践され得るか
  第６章　「彼を知り己を知り・・・」、「水のように」柔軟であるための手法
  第７章　ビジネスにおける「詭道」の精神
  第８章　相手の「弱み」や「急所」をいかにつくか
  第９章　「一点集中」と「奇」の極意
  第１０章　危機感と「勢い」の相関関係
  第１１章　「地形」を「市場」「経営環境」と読み替えた場合の示唆
  
  第３部　非『孫子』的戦略を知る
  第１２章　失敗が許される状況での戦術
  第１３章　失敗を活かす精神――美しきやり直しのために
  
  参考文献
  索引
  

孫子とビジネス戦略―成功し続けるリーダー、企業は何を考えているのか（東洋経済新報社） の商品スペック