なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか（SBクリエイティブ） [電子書籍]

なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか（SBクリエイティブ） の 商品概要

• 今でも日本の問題点として指摘されるリーダーシップや意思決定の不在。
  あの戦争の時も、首相も天皇も最終的な決定権はなく
  誰も望んでいない開戦に押し流されていった。
  典型的な無責任国家は今も現在進行形である。
  
  日本が戦争への道に転がっていった過程を見ると、
  「決められない」「時流に便乗する」「空気に流される」
  「見通しを誤る」「先送りする」「棚上げする」
  といったことがある。
  
  そして開戦後も多くの指揮官のリーダーシップの不在により、
  ときに不決断を引き起こし、いたずらに兵力の消耗をもたらした。
  戦局の前半では快進撃を続けた日本軍も、
  その後、数々の作戦の失敗から学ぶことなく、
  雪崩を打って敗戦へと向かったが、
  その裏では、組織が陥りやすい意思決定の矛盾や、
  大本営と現地とのコミュニケーション不全といった、
  極めて今日的な問題が起きていたのである。
  
  そして先送りによる最大の失敗は、「降伏決定の先送り」である。
  天皇の「時局の収拾も考慮すべきだ」という敗戦の覚悟を、
  戦争指導者全員が共有できていたら、
  国民の犠牲者はもっと少なかったはずだと考えられる。
  
  こうした日本的な組織の特性は、
  戦後の日本の組織にも無批判に継承され、
  今日の日本企業の凋落と衰退を生み出す大きな要因となっている。
  赤字事業の売却、撤退の判断…がその典型的事例だ。
  決定が遅れれば、損失が膨らみ、いよいよ処理が難しくなる。
  
  本書は日本軍と現代日本に共通する組織的特徴（欠陥）を、
  これまであまり指摘されてこなかった
  「不決断」「先送り」という視点から読み解き、
  現代日本人の教訓とするものである。
  

• 目次

  序 章 戦前から露呈していた日本的組織の矛盾
  第１章 世界情勢が読めない無能な国家指導者たち
  第２章 開戦時の戦争指導者たちを誤らせた組織的欠陥
  第３章 転換期に疎い日本的組織の不条理
  第４章 現実を省みない組織の先送り・不決断体質
  

なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか（SBクリエイティブ） の商品スペック