3年かかる業務改善と3週間で終わる業務改善。（まんがびと） [電子書籍]

3年かかる業務改善と3週間で終わる業務改善。（まんがびと） の 商品概要

• 説明文
  
  
  さっと読めるミニ書籍です(文章量13,000文字以上 14,000文字未満(10分で読めるシリーズ)=紙の書籍の26ページ程度)
  
  【書籍説明】
  勘違いしていませんか?
  「進捗がよくない」ということと、「結果が伴っていない」ということは別物です。
  「業務改善を進めてください」と言われると、気が重たくなってしまう人は少なくありませんよね。
  それは、労力の割りに、成果や評価に繋がらないという、過去の経験が影響しているからです。
  成果のあがる「業務改善」にはいくつかのポイントがあるのです。そのポイントをしっかり抑えることができれば、成果はこれまでとは違ってきます。少しの間違い、少しのズレがあるだけです。
  あなたの業務改善策について、あなたの会社の業務改善策について、見返してみましょう。
  
  【目次】
  あなたは会社の業務課題を仕分けしよう
  あなたの会社の業務改善策をあげてみよう
  不合格でも惜しい業務改善策を見つけよう
  業務改善に必要なこと
  白黒を焦らず実行しよう
  中長期的『スパン』での業務改善とは
  業務改善の成果をあげるために
  
  
  【著者紹介】
  山下龍也(ヤマシタタツヤ)
  自らがリーダーという立場に立つに至った経緯からのリーダー育成論を持つ。人財不足の時代にリーダーを誕生させるための視点「開花型」の人材をリーダーとして誕生させ、その人がリーダーとしての自分自身を受け入れ自発的リーダーになるまでの育成を手がける。成績や能力、自己アピールに長けた人だけがリーダーとなると弊害が出る。その為に必要な「開花型」リーダー論を説く。
  現… 以上まえがきより抜粋
  

• 目次

  10分で読めるシリーズ
  

3年かかる業務改善と3週間で終わる業務改善。（まんがびと） の商品スペック