経営者のための実践コーポレートガバナンス入門（東洋経済新報社） [電子書籍]

経営者のための実践コーポレートガバナンス入門（東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  コーポレートガバナンスの強化が日本の「稼ぐ力」を高める！日本の強みは健在なのに、「稼ぐ力」はなぜ低い？強みを稼ぐ力につなげるために、日本企業は財務活動と資金配分に対する意識を高め、稼げる事業の現場に効率的に資金を配分することが求められる。
  目次（「BOOK」データベースより）
  序章　なぜ「コーポレートガバナンス」なのか？
  第１章　コーポレートガバナンスと日本企業の現状
  第２章　欧米企業のベスト・プラクティスと日本企業への示唆
  第３章　「稼ぐ力」を取り戻すための適切なＲＯＥ経営
  第４章　日本型コーポレートガバナンスに向けて
  第５章　対談―エーザイ株式会社・柳良平常務執行役ＣＦＯ
  第６章　（補論）コーポレートガバナンスによるデフレからの脱却
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  深澤 寛晴(フカサワ ヒロハル)
  ＥＹ総合研究所未来経営研究部上席主任研究員。ＣＦＡ協会認定証券アナリスト、米国公認会計士（デラウェア州）。１９９４年、一橋大学経済学部卒業後、株式会社大和総研入社。エコノミスト、通商産業省（現経済産業省）出向などを経て、２００１年よりジャーディンフレミング投信投資顧問（現ＪＰモルガン・アセット・マネジメント株式会社）にて年金営業支援業務。２００４年より大和総研にて企業財務戦略部フィナンシャル・アナリストなどを歴任。２０１４年９月ＥＹ総研入社
  出版社からのコメント
  アベノミクス成長戦略の「目玉」であるコーポレートガバナンス改革で企業は稼ぐ力を取り戻せるのか？そのメカニズムを専門家が解説。
  内容紹介
  アベノミクス成長戦略の「目玉」であるコーポレートガバナンス改革は現在、構築ステージから実践ステージに移行しつつある。2013年の日本再興戦略は「社外取締役の活用」、14年の同改訂版は「グローバル水準のROE」を通じて、資本市場の論理を企業経営に反映することを求めた。そして15年の再改訂版は「攻めの経営」というキーワードを用いて、経営者から積極果敢な経営判断が導出されることを期待している。本書では、海外のベストプラクティス事例の紹介や適切なROE経営に関する解説、さらにはエーザイ株式会社・柳良平常務執行役ＣＦＯとの対談を通じてコーポレートガバンスの本質に迫り、企業経営者が「攻めの経営」を実現する道筋について解説する。
  著者について
  深澤 寛晴 (フカサワ ヒロハル)
  深澤　寛晴（フカサワ ヒロハル）
  ＥＹ総合研究所　未来経営研究部　上席主任研究員
  ＥＹ総合研究所　未来経営研究部　上席主任研究員。
  CFA協会認定証券アナリスト、米国公認会計士(デラウェア州)。
  1994年、一橋大学経済学部卒業後、株式会社大和総研入社。エコノミスト、通商産業省(現経済産業省)出向などを経て、2001年よりジャーディンフレミング投信投資顧問(現JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社)にて年金営業支援業務。2004年より大和総研にて企業財務戦略部フィナンシャル・アナリストなどを歴任。2014年9月EY総研入社。コーポレートガバナンス等、資本市場対応全般を専門分野とする。
  

• 目次

  はじめに
  序章　なぜ「コーポレートガバナンス」なのか？
  第１章　コーポレートガバナンスと日本企業の現状
  第２章　欧米企業のベスト・プラクティスと日本企業への示唆
  第３章　「稼ぐ力」を取り戻すための適切なＲＯＥ経営
  第４章　日本型コーポレートガバナンスに向けて
  第５章　対談ーエーザイ株式会社・柳良平常務執行役ＣＦＯ
  第６章　（補論）コーポレートガバナンスによるデフレからの脱却
  おわりに
  参考文献
  

経営者のための実践コーポレートガバナンス入門（東洋経済新報社） の商品スペック