サイクルベースあさひ（東洋経済新報社） [電子書籍]

サイクルベースあさひ（東洋経済新報社） [電子書籍] の 商品概要

• 本書は、２０１７年２月刊『市場戦略の読み解き方 一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック　ｖｏｌ．２』（東洋経済新報社・刊）の第３章「サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手――フラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ」を抜粋したものです。
  
  ～～『市場戦略の読み解き方 一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック　ｖｏｌ．２』の内容紹介～～
  
  リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、ＧＥ、ＴＯＴＯなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。
  
  ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ
  ソニー／GE／松下電工/TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ
  
  表層的な数字・言葉遊びにだまされない！
  リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを
  分析する思考と手法
  
  本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。
  
  さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。
  

• 目次

  サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手
  ――フラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ第１節　自転車小売市場の概要
  
  １　自転車小売市場の概観と特徴
  ２　〈あさひ〉の業績の推移
  
  第２節　東京都足立区における自転車小売市場の競争の変遷
  １　東京都足立区における自転車小売事業者の動向
  ２　１９８０年代後半の自転車小売業者の減少
  ３　２０００年代中葉の自転車小売業者の減少
  
  第３節　〈あさひ〉の競争優位の源泉
  １　自転車小売市場の動向の変化
  ２　自転車リペア市場の潜在規模
  ３　〈あさひ〉が講じた自転車リペア事業における２つの差別化戦略
  ４　競争優位を強化する環境変革
  ５　〈あさひ〉が与えた既存事業者の経営へのインパクト
  
  第４節　まとめ──成熟化とフラグメンティッド・インダストリーへの対応
  

サイクルベースあさひ（東洋経済新報社） [電子書籍] の商品スペック