GE（東洋経済新報社） [電子書籍]

GE（東洋経済新報社） [電子書籍] の 商品概要

• 本書は、２０１７年２月刊『市場戦略の読み解き方 一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック　ｖｏｌ．２』（東洋経済新報社・刊）の第５章「GEの『稼ぐ』製造業のつくり方――『ものづくり』には利益を生む循環が必要不可欠」を抜粋したものです。
  
  ～～『市場戦略の読み解き方 一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック　ｖｏｌ．２』の内容紹介～～
  
  リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、ＧＥ、ＴＯＴＯなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。
  
  ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ
  ソニー／GE／松下電工/TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ
  
  表層的な数字・言葉遊びにだまされない！
  リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを
  分析する思考と手法
  
  本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。
  
  さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。
  

• 目次

  ＧＥの「稼ぐ」製造業のつくり方
  ――「ものづくり」には利益を生む循環が必要不可欠
  
  第１節　ＧＥの航空機エンジン事業と金融事業
  
  第２節　航空機エンジン事業におけるＶａｌｕｅ　Ｎｅｔ
  １　Ｖａｌｕｅ　Ｎｅｔ（価値相関図）とは何か
  ２　航空機エンジンビジネスにおけるＶａｌｕｅ　Ｎｅｔ
  ３　航空機という製品の特徴
  ４　航空機エンジンの特徴
  
  第３節　ＧＥの航空機エンジン事業を取り巻くＶａｌｕｅ　Ｎｅｔ
  １　「ルール（Ｒｕｌｅｓ）」の存在
  ２　「戦術（Ｔａｃｔｉｃｓ）」の存在
  ３　「プレーヤー（Ｐｌａｙｅｒ）」の追加
  ４　「付加価値（Ａｄｄｅｄ　Ｖａｌｕｅ）」の向上
  ５　「範囲（Ｓｃｏｐｅ）」の拡大
  
  第４節　同一企業グループで内製することによる良循環と高い利益率
  
  第５節　日本の製造業に対する示唆
  

GE（東洋経済新報社） [電子書籍] の商品スペック