衰退の法則―日本企業を蝕むサイレントキラーの正体（東洋経済新報社） [電子書籍]

衰退の法則―日本企業を蝕むサイレントキラーの正体（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  まえがき
  序章　破綻企業に共通する「衰退の法則」をあぶり出す
  第１章　破綻企業の内側
  第２章　日本企業への文化の影響
  第３章　優良企業の内側
  第４章　オーナー系企業の内側
  終章　日本企業への警鐘
  出版社からのコメント
  衰退する企業には、類似する社内のメカニズムがあった。産業再生の最前線で活躍してきた著者がその正体を暴く。
  内容紹介
  なぜ、同じような業界・経営環境でありながら、繁栄する企業と破綻する企業に分かれてしまうのか？
  なぜ、衰退を認識していながら、破綻に至るまでそこから脱却できなかったのか？
  
  破綻する日本企業には「衰退のメカニズム」が存在する。通常は大きな問題を引き起こすことはないし、見過ごしてしまうことが大半である。しかし、ひとたび事業環境が変化をすると、突然牙をむき始めて、ズルズルと業績を下げ、企業を破綻に追いやってしまう、いわば「サイレントキラー」である。具体的には、ミドルによる社内調整、出世条件と経営陣登用、経営陣の資質と意思決定……、といったことが、企業の業績の成否を分けている。御社にはこのサイレントキラーが眠っていないだろうか。また、サイレントキラーの駆動を避けるには、何をすべきだろうか。企業再生の最前線で活躍してきた著者が膨大な現場の生の声と、経営学・心理学の知見から紡ぎ出した経営組織論のフロンティア。
  著者について
  小城 武彦 (オギ タケヒコ)
  小城　武彦（オギ タケヒコ）
  日本人材機構代表取締役社長
  1961年東京都生まれ。1984年東京大学法学部卒業、通商産業省（現・経済産業省）入省。1991年プリンストン大学ウッドローウィルソン大学院修了（国際関係論専攻）。1997年カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社入社、代表取締役常務などを経て、2004年株式会社産業再生機構入社、カネボウ株式会社代表執行役社長（出向）。2007年丸善株式会社（現・丸善CHIホールディングス株式会社）代表取締役社長を経て、2015年より株式会社日本人材機構代表取締役社長。2016年東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。博士（経済学）。株式会社西武ホールディングスと株式会社ミスミグループ本社の社外取締役、金融庁参与を兼務。
  

• 目次

  まえがき
  序章　破綻企業に共通する「衰退の法則」をあぶり出す
  第１章　破綻企業の内側
  第２章　日本企業への文化の影響
  第３章　優良企業の内側
  第４章　オーナー系企業の内側
  終章　日本企業への警鐘
  補論
  謝辞
  参考文献
  

衰退の法則―日本企業を蝕むサイレントキラーの正体（東洋経済新報社） の商品スペック