ノウハウ・マネジャーの教科書（クロスメディア・パブリッシング） [電子書籍]

ノウハウ・マネジャーの教科書（クロスメディア・パブリッシング） の 商品概要

• ▼「ノウハウ・マネジャー」とは何者か
  インテル社元CEOの故アンドリュー・S・グローブ氏が新たなミドルマネジメントとして注目していたのが「ノウハウ・マネジャー」。
  専門性を持って働く人たちは、現場で仕事の知識やスキル、働き方を周囲に示していく立場です。
  だからこそ、上司-部下という関係にかかわらず、周囲に影響を与える重要な存在。
  上司を動かして仕事をかたちにしていくことが求められます。
  
  ▼現場リーダーのノウハウが「会社の空気」を変える!
  仕事の“ノウハウ"は会社の大切な知的資産。
  これを現場が吸収・共有できるかどうかで、仕事や会社のクオリティは決まります。
  しかし、ドキュメントやデータに文字化した時点でノウハウは死んでしまいます。
  ノウハウは、経験知として人に蓄積されるもの。
  人から人へと伝達されることでコミュニケーションは生まれ、生産性を高める組織文化は育まれるのです。
  
  ▼仕事の“本質"を知れば会社に依存せず働ける
  社内のみにしか通用しないノウハウで働いていませんか？
  会社に依存した働き方では、仕事はスケールせず、やりがいも未来も見いだせません。
  仕事の進め方にも様々なノウハウがあり、効率性も先の仕事も大きく変わります。
  
  ▼リーダーシップ、マネジメント、フォロワーシップ。使い分けられますか?
  マネジメント一辺倒では、人はついてきません。
  リーダーシップばかりでは、運営の進行を管理できません。
  フォロワーシップがなければ、人を動かすことはできません。
  
  この3つの役割をきちんと使い分けられてこそ、
  現場はまとまり、仕事はかたちになり、未来を創ることができます。
  
  ビジネスの科学を学べば、成果は必然に、仕事は生きがいに変わります。
  本書は、そんな働き方の新しい指針を示す教科書です。
  
  
  
  

ノウハウ・マネジャーの教科書（クロスメディア・パブリッシング） の商品スペック