DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 11年9月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 11年9月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  │Feature Articles│偉大なるリーダーシップ
  
  〈「実践知」を身につけよ〉 賢慮のリーダー ●一橋大学 名誉教授　野中郁次郎／ハーバード・ビジネス・スクール 教授　竹内弘高
  
  〈自己診断で学習できる〉 リーダーの成長が止まる時 ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　リンダ A.ヒル／ライター　ケント・ラインバック
  
  〈コア事業とイノベーション事業を両立させる〉 双面型リーダーの条件 ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　マイケル L.タッシュマン／デラウエア大学 アルフレッド・レーナー・カレッジ・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 准教授　ウェンディ Ｋ.スミス／チェンジ・ロジック マネージング・プリンシパル　アンディ・ビンズ
  
  〈両者は補完関係にある〉 ［新訳］リーダーシップとマネジメントの違い ●ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授　ジョン P. コッター
  
  〈戦略リーダーは遠近の視野を持つ〉 ズーム型思考のすすめ ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ロザベス・モス・カンター
  
  〈35年間、600人へのカウンセリングから明らかになった〉 「優等生」の落とし穴 ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　トーマス J. デロング ／カリフォルニア大学 サンフランシスコ校 准教授　サラ・デロング
  
  〈過去10年のデータが明らかにする〉 Cスイートの新たな役割 ●ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　ボリス・グロイスバーグ／ハイドリック・アンド・ストラグルズ CEO　L. ケビン・ケリー／ハイドリック・アンド・ストラグルズ パートナー　ブライアン・マクドナルド
  
  〈試練がリーダーシップを育む〉 飛躍の瞬間
  
  CASE 1　草分けグローバル・マネジャーに立ちはだかる異文化の壁 ●元 SKグループ バイス・プレジデント　リンダ・マイヤーズ
  
  CASE 2　現地マネジャーたちのたび重なる不正行為に屈せず ●ハートウェル・パシフィック 創業者　スティーブン・グリア
  
  CASE 3　心ならずも大企業型人間が社会起業家の道を歩んで ●MMRF 創立者兼CEO　キャシー・ジュスティ
  
  CASE 4　不慮のリーダー不在がベンチャー企業の成長を加速させる ●グロキット 創業者兼社長　ファーブッド・ニビ
  
  CASE 5　性転換を機にAクラス・マネジャーとして飛躍 ●マイクロソフト ゼネラル・マネジャー　ミーガン・ウォレント
  
  │OPINION│
  
  │CHIEF OFFICER│
  

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