週刊ダイヤモンド 02年10月5日号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

週刊ダイヤモンド 02年10月5日号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  【特集】一発でわかる！　会社分析入門
  Part 1
  会社分析と財務諸表の基礎を押さえる　講師／高田直芳（公認会計士）
  Step 1　儲けと資金繰り　2つの視座で会社を眺める
  Step 2　収益性を見破る！分析指標「東の横綱」　経理操作を排除した真の収益「付加価値利益」
  ranking　「付加価値利益」ランキング
  Step 3　資金繰りを見破る！分析指標「西の横綱」　資金繰りチェックの切札「フリーキャッシュフロー」
  ranking　「フリーキャッシュフロー」ランキング
  Step 4　投資家・株主はこの指標をチェック！　ROEには不備　収益力は「総資本営業利益率」で見る
  ranking　「総資本営業利益率」ランキング
  Step 5　営業マンは取引先のこの指標をチェック！　「営業運転資金の回転期間」で浮かぶ本当の支払能力
  ranking　「正味営業運転資金の回転期間」ランキング
  Step 6　経営幹部・社員はこの指標をチェック！　自己増殖した資金を掴む「総資本キャッシュフロー」
  ranking　「総資本キャッシュフロー」ランキング
  Step 7　就職希望学生・転職希望者はこの指標をチェック！　「労働生産性」で判断する人材を有効活用する会社
  ranking　「労働生産性」ランキング
  column　6つの指標でチェックする　粉飾に手を染めた会社
  Part 2
  決算書ではわからない　本当の姿を見極める！
  Step 8　会社の実力を見抜く　業界別「とっておきの数字」
  生命保険／損害保険／ゼネコン／スーパー／家電／携帯電話／自動車
  【都市経済特集】名古屋の乱　岐阜・三重の攻防
  〈UFJ銀行〉 旧東海銀行の大いなる憂鬱　牙城狙い他行が虎視眈々
  visual　中京3県におけるUFJ銀行の勢力図
  〈サッポロビール跡地〉 2年も放置された巨大土地開発のこれから
  〈中部国際空港〉 開港をなんと1ヵ月前倒しに　トヨタ式プロジェクトの凄み
  〈名古屋空港〉 コミューター利用など構想は多様でも、「2005年以降は不確定」
  〈愛知万博〉 住民の上空をゴンドラが通る　民意不在の計画の無理
  〈名古屋ホテル戦争〉 マリオットがこじあけた　ホテル市場の「本当の勝者」
  〈ホテル再生〉 閉鎖ホテルを肩代わり開業する　大須商店街の心意気と成算
  岐阜　大揺れのIT・金融
  〈スイートバレー構想〉 640億円を投じた「IT立県」政策の夢の跡
  〈「大日本土木」ショック〉 岐阜県内過去最大の倒産で　赤字転落の優良地銀に激震
  三重　再生の処方箋
  〈伊勢神宮〉 10年で観光客30倍　""鳥居前町""にぎわいの秘密
  〈四日市コンビナート〉 高度成長の象徴だった工業地帯再生を狙って出された特区構想
  DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート
  拉致問題の解明どころか　日朝交渉に新たな火種　ジャーナリスト／櫻井よしこ
  BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド
  ゼネコンと金融機関が固唾をのんで見守る　金融庁の新不良債権処理案
  新電電とNTTの接続料算定に新方式が登場で　現実味帯びるのは""値上げ""
  デメリットに目をつぶりNY支店を相次ぎ閉鎖　有力地銀経営感覚の不可解
  泥沼の安売り競争からの脱却を目指す　シャープの次世代液晶技術は立体映像
  UFJ系の消費者ローン「モビット」好調にみる　""士族の商法""脱却の肝心
  【人事天命】東京三菱銀行
  【ワシントンDCの深層】ブッシュ・ドクトリン発表で米国の対イラク攻撃正当化　ジャーナリスト／アリス・テイラー
  【記者の耳】東海林義信【ジョイント・コーポレーション社長】
  【記者の耳】萩原義昭【萩原電気社長】
  【F氏的日常】by 福山庸治
  【日出ル国の金融事情】集中砲火浴びるグリーンスパン「神話の崩壊」　東短リサーチ取締役・チーフエコノミスト／加藤出
  新・永田町の暗闘　鈴木棟一
  迷走極めた民主代表選　低投票率に救われた鳩山代表 波乱の船出
  編集長インタビュー　ローソン社長／新浪剛史
  この半年間は私だけが走りすぎた　目指すは""小売業のリクルート""
  新社長　佐々木隆【JTB】
  当り前のことをやり抜く力
  ベンチャー発見伝　【山田債権回収管理総合事務所】
  顧客の相談に一ヵ所で対応　「士」業界の構造改革に挑戦
  ENTERPRISE REPORT　企業レポート
  【NTTコミュニケーションズ】NTT文化の破壊者が牽引　電話からネット事業へ大転換
  interview　NTTコミュニケーションズ社長／鈴木正誠
  「電電公社的マインドを捨てネット時代に即した企業に」
  【松下電工】どん底業績から急速に蘇った　「ニシダ流」改革2つの手法
  interview　松下電工社長／西田一成
  「構造改革は来年11月までに完全に終わらせる」
  

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