OKR(オーケーアール)―シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法 （日経BP社） [電子書籍]

OKR(オーケーアール)―シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法 （日経BP社） の 商品概要

• ■OKRとは？
  OKRは、Objectives and Key Resultsの略。目標の「O」（Objectives）と主な結果の「KR」（Key Results）を設定する最も注目されているフレームワーク。大きな目標「O」と具体的な数値目標「KR」を組合せることで、目先の数字に振り回されず、やる気が出て、生産性が断然上がります。
  
  ■前半は物語、後半はノウハウですんなりわかる！
  本書の構成
  ＜前半＞シリコンバレーのスタートアップの物語
  高級レストランなどに高品質の茶葉を販売するスタートアップ「ティービー」が舞台。資金調達は成功したものの、売上が伸びず、創業者同士がぶつかり、社員の不満が募る。そのときにエンジェル投資家の勧めで、ティービーに導入されたのがOKRだ。OKRの設定や運営でつまづきまくるが、やがて社内の全員が変わってくる――。
  
  ＜後半＞
  OKRの設定から運営まですべてのノウハウを紹介。成功の法則、よくあるOKRの失敗例も紹介。
  
  ■OKR「成功の法則」
  ・目標「O」はひとつ、主な結果「KR」は3つくらいにする
  ・KRは「難しいが不可能ではないもの」にする。簡単すぎると意味がない、不可能ではやる気がなくなる
  ・OKRはポジティブな表現にする。チームを脅してはダメ。
  ・3カ月単位で運用、でも毎週の振り返りは必ず！
  ・月曜日に進捗をチェックしてコミットしよう
  ・金曜日の「ウィン・セッション」で成果を見せ合えば、ほかの人の仕事も理解できるし、来週のやる気にもつながる！
  

OKR(オーケーアール)―シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法 （日経BP社） の商品スペック