競争優位を実現するファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略（イースト･プレス） [電子書籍]

競争優位を実現するファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略（イースト･プレス） の 商品概要

• 『星野リゾートの教科書』で紹介された、星野佳路社長が会社経営に学んだバイブル
  「コモディティ化と資源の有限性という企業の課題に対してわかりやすいアプローチを提案しており、“教科書”通りに試してみる価値がある」（星野佳路）
  マーケティングの神様・コトラーも推薦し、多くの優良企業が採用する実践的経営理論
  
  ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略とは、あらゆるビジネスに共通する５つの要素―価格・商品・アクセス・サービス・経験価値―から自社を見つめ直し、市場において独自のポジションを築く戦略です。
  この戦略では、５つのうち１つで市場支配を、別の１つで差別化を、残り３つで業界水準を達成することが理想とされています。
  

• 目次

  監修者まえがき　この本が私の教科書である２つの理由
  
  序文　
  
  第１章 今、消費者が企業に求めているものとは？
  第２章　ファイブ・ウェイ・ポジショニングという新たなビジネスモデル
  　ケーススタディ　ウォルマート：理論を実践に
  第３章　価格で市場を支配する
  　ケーススタディ　ダラー・ジェネラル：「１ドルに見合う価値を」
  第４章　サービスで市場を支配する
  　ケーススタディ　スーパークイン：サービスに次ぐサービス　
  第５章　アクセスで市場を支配する
  　ケーススタディ　サークルズ：アクセスこそが商品　
  第６章　商品で市場を支配する
  　ケーススタディ　レコードタイム：ファイブ・ウェイ・ポジショニングのビートに合わせて　
  第７章　経験価値で市場を支配する
  　ケーススタディ１　キャンベル・ビューリー・グループ：本物のアイルランドを体験できる
  　ケーススタディ２　グルメ・ガレージ：ロックンロールなスーパーマーケット　
  第８章　ファイブ・ウェイ・ポジショニングを実践するには？
  第９章　供給プロセスの現実
  第10章　ファイブ・ウェイ・ポジショニングは未来にも通用するのか？　
  
  監修者あとがき　星野リゾートのケーススタディからわかるファイブ・ウェイ・ポジショニングの有用性
  

競争優位を実現するファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略（イースト･プレス） の商品スペック