DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年4月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年4月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  │Feature Articles│取締役会改革の衝撃
  
  〈だれのための経営か〉 社外取締役の機能、執行役の本質　　●オリックス 会長兼グループCEO 宮内義彦
  
  〈あるべき姿の方向性〉 ガバナンスを強化する取締役へのインセンティブ　　●法政大学 経済学部 教授　胥鵬
  
  〈本社、事業部門、従業員の新たな使命〉 取締役会改革で会社が変わる三つのポイント　　●ボストンコンサルティンググループ ヴァイス・プレジデント　重竹尚基
  
  〈実証データが示す株主価値経営への条件〉 取締役会の実態と理想　　●野村総合研究所 経営コンサルティング一部 上級コンサルタント　正岡幸伸／野村総合研究所 経営コンサルティング一部 部長　柴山慎一
  
  │OPINOIN│
  
  │HBR Articles│
  
  〈効率より数字の操作が蔓延する〉 予算に連動した報酬制度の誤謬　　●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　マイケル・C・ジェンセン
  
  〈自由奔放な社風を生かしシステムを統合する〉 マイクロソフト：創造性と秩序のバランス　　●マイクロソフト 前COO　ロバート・J・ハーボルド
  
  〈外科手術の現場に学ぶ〉 チーム学習を左右するリーダーの条件　　●ハーバード・ビジネススクール 准教授　エイミー・エドモンドソン／ハーバード・ビジネススクール 助教授　リチャード・ボーマー／ハーバード・ビジネススクール 教授　ゲイリー・ピサノ
  
  〈人が変化を拒む理由は「意識下」にある〉 自己変革の心理学　　●ハーバード大学教育学大学院 教授　ロバート・キーガン／ハーバード大学 教育学大学院 チェンジ・リーダーシップ・グループ研究主任　ライザ・ラスコウ・レイヒー
  
  〈組織で顧客の信頼を維持する〉 「スター社員」が退職しても顧客を失わないために　　●ハイオ州立大学 助教授　ネーリ・ベンダプディ／オハイオ州立大学マックス・M・フィッシャー経営大学院 教授　ロバート・P・レオン
  
  〈知識移転をスムーズに進める五つの条件〉 成功は再現できる　　●ペンシルバニア大学 ウォートン校 経営学助教授　ガブリエル・シュランスキー／ペンシルバニア大学 ウォートン校 経営学教授　シドニー・ウィンター
  
  │Serial Articles│
  
  │連載│［抄訳］GMとともに
  
  【第4回】事業部制の誕生　　●ゼネラルモーターズ 元CEO　アルフレッド・P・スローン Jr.
  
  │連載│［抄訳］マーケティング発想法
  
  【第6回】マーケティングの力と限界　　●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　セオドア・レビット
  
  │BRAIN FOOD│
  
  │AUTHORITY│
  
  │BOOKS in REVIEW│
  
  │CHIEF OFFICERS│
  

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