DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年8月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年8月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  │Feature Articles│グループ経営の針路
  
  〈すべてはお客様のために――自主責任経営に徹する〉 松下電器：グループ力の原点　　●松下電器産業 社長　中村邦夫
  
  〈コングロマリット・ディスカウントを超えて〉 ペアレンティング：本社組織の新しいミッション　　●NRI野村総合研究所 経営コンサルティング一部 コーポレートデザイングループ グループマネージャー　中島済／NRI野村総合研究所 経営コンサルティング一部 上級コンサルタント　小沼靖／NRI野村総合研究所 経営コンサルティング一部 コンサルタント　荒川暁
  
  〈脱事業ポートフォリオ経営による「グループ・プレミアム」の創造〉 全体最適のグループ経営戦略　　●ソニー インスティテュート・オブ・ストラテジー 主席　森本博行
  
  〈グループ再編に欠かせない選択肢〉 よい事業分割、悪い事業分割　　●マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル　リー・ドラニコフ／マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル　ティム・コラー／マッキンゼー・アンド・カンパニー マネジャー　アントゥーン・シュネイダー
  
  〈組織に働く「求心力」と「遠心力」をバランスさせる〉 ポストモダンの人材マネジメント　　●べイン・アンド・カンパニー ディレクター 北アジア代表　堀新太郎／べイン・アンド・カンパニー マネージャー　竹田年朗
  
  〈真のチャンスと砂上の楼閣とを見分ける〉 　　●アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター　マイケル・グールド／アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター　アンドリュー・キャンベル
  
  〈九つのテストであなたの組織を診断する〉 組織デザインの見えざる課題　　●アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター　マイケル・グールド／アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター　アンドリュー・キャンベル
  
  │OPINOIN│
  │HBR Articles│
  
  【一九七一年未翻訳論文】〈需給の適正バランスをコントロールする〉 デ・マーケティング戦略　　●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール教授　フィリップ・コトラー／アリゾナ大学 名誉教授　シドニー・J・レビィ
  
  〈コンセプトのあいまいさが失敗を招く〉 ビジネスモデルの正しい定義　　●経営コンサルタント　ジョアン・マグレッタ
  
  〈変革の波に乗るか飲み込まれるか〉 破壊的イノベーションを事業化させる法　　●ハーバード・ビジネススクール 助教授　クラーク・ギルバート／ハーバード・ビジネススクール 教授　ジョセフ・L・バウアー
  
  〈事業戦略に「外部経済」を働かせる〉 事業会社のベンチャー投資戦略　　●ハーバード・ビジネススクール 准教授　ヘンリー・W・チェスブロー
  
  │Serial Articles│
  
  │連載│［抄訳］GMとともに
  
  【第8回】財務コントロールの強化　　●ゼネラルモーターズ 元会長　アルフレッド・P・スローン Jr.
  
  │BRAIN FOOD│
  
  │BOOKS in REVIEW│
  
  夢の醸成と地道な経営　　●京都大学大学院 経済学研究科 教授　田尾雅夫
  
  │AUTHORITY│
  
  │CHIEF OFFICERS│
  

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