DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年6月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年6月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  │Feature Articles│在庫最適化のサプライチェーン
  
  〈サプライチェーン改革プロジェクトの全貌〉 ワールプール：SCMは消費者から始まる　　●ワールプール グローバル・サプライチェーン担当 バイス・プレジデント　ルーベン・E・スローン
  
  〈アパレルSCMのベスト・プラクティス〉 ザラ：スペイン版トヨタ生産方式　　●ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 教授　カスラ・フェルドーズ／バース大学 経営大学院 教授　マイケル・A・ルイス／セビリア大学 教授　ホセ・A・D・マチューカ
  
  〈「俊敏性」「適応力」「利害の一致」〉 トリプルAのサプライチェーン　　●スタンフォード大学 経営大学院 教授　ハウ・L・リー
  
  〈シスコ・ショックは対岸の火事ではない〉 利害のミスマッチが不良在庫を招く　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　V・G・ナラヤナン／ハーバード・ビジネススクール 教授　アナンス・ラーマン
  
  〈トヨタとホンダのサプライチェーン・リレーションシップ〉 「KEIRETSU」マネジメント　　●ミシガン大学 アナーバー校 教授　ジェフリー・K・ライカー／アリゾナ州立大学 W・P・ケアリー・スクール・オブ・ビジネス 教授　トーマス・Y・チェ
  
  〈同床異夢を解消する〉 「パートナーシップ・モデル」実践法　　●オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 教授　ダグラス・M・ランバート／オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 助教授　A・マイケル・クネマイヤー
  
  〈SCM効率化のジレンマ〉 ICタグを導入すべきか 個人情報の保護に回るべきか　　●［ケース・ライター］HBR 編集スタッフ　ロバータ・A・フサロ
  
  MY OPINION　　●［コメンテーター］ハーバー・リサーチ 社長　グレン・アルメンディンガー／アメリカ海軍大学院 助教授　ニック・デュー／電子フロンティア財団 シニア・スタッフ　リー・ティエン／ハーバード・ビジネススクール 上級研究員　R・バスカー
  
  │OPINION│
  
  │HBR Article│
  
  〈既成概念を打破する〉
  
  二〇〇五年のパワー・コンセプト（下）　　●『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部
  
  11｜リスクは連鎖している　　●ハイブリッド・ビガー・インスティテュート 事務局長　デニース・カルーソ
  
  12｜知識労働者のほとんどがITのパワー・ユーザーではない　　●バブソン大学 教授　トーマス・H・ダベンポート
  
  13｜「部屋のなかのゾウ」は見えているか　　●HBR シニア・エディター　レイ・ブキャナン
  
  14｜「サービスの科学」を拓く　　●カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター　ヘンリー・W・チェスブロー
  
  15｜中国リスク：知的財産権の危機　　●ミシガン大学アナーバー校 教授　ケネス・リーバサル
  
  16｜生体認証技術がサービスを変える　　●シンガポール国立大学 NUSビジネススクール 准教授　ヨッヘン・ウィルツ／オックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員　ロイゾ・ヘラクレアス
  
  17｜中高年社員にサバティカルを　　●文化人類学者　メアリー・キャサリン・ベイトソン
  
  18｜個人情報の新たな論点　　●ジョージワシントン大学 法科大学院 教授　ジェフリー・ローゼン
  
  19｜寄生に学ぶ　　●ボストン コンサルティンググループ ストラテジー・インスティテュート フェロー　ティーハ・フォン・ギーツィ／バージニア大学 教授　ジャニス・アントノビクス
  
  20｜経営論をうのみにしてはならない　　●スタンフォード大学経営大学院 教授　ジェフリー・フェッファー
  
  〈隠れた利益とコストを予測する〉 時間主導型ABCマネジメント　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・S・キャプラン／アコーン・システムズ 創設者兼会長　スティーブン・R・アンダーソン
  
  〈もはや法律には頼れない〉 マーケティングで知財を守る　　●ハーバード・ビジネススクール 助教授　バラット・アナンド／チリ大学 応用経済学センター 助教授　アレクサンダー・ガレトビック
  
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  │McKINSEY AWARDS│
  

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