DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年11月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年11月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  │Feature Articles│創刊30年記念号　トリプルAのリーダーシップ論
  
  〈継続と変革のバランスを図る〉 デル：「勝利する組織」の創造　　●デル 会長　マイケル・デル／デル 社長兼CEO　ケビン・ロリンズ
  
  〈「眠れる巨人」の変革〉 シーメンス：GEに学び、ドイツの価値観を守る　　●シーメンス 監査役会会長、前CEO　ハインリッヒ・フォン・ピーラー
  
  〈五年間の再生劇を振り返る〉 P&G：有機的成長のリーダーシップ　　●プロクター・アンド・ギャンブル 会長兼社長兼CEO　アラン・G・ラフリー
  
  〈高収益企業トップ六人が語る〉 ウイニング・リーダーシップ
  
  （1）LVMH：スター・ブランドの育成法　　●LVMH モエヘネシー・ルイ／ヴィトン 社長　ベルナール・アルノー
  
  （2）ネスレ：漸進的進化のマネジメント　　●ネスレCEO　ピーター・ブラベック
  
  （3）UPS：伝統的大企業の知られざる自己変革　　●ユナイテッド・パーセル・サービス 前会長兼CEO　ジム・ケリー
  
  （4）ジェットブルー：充実の瞬間　　●ジェットブルー航空 創業者兼CEO　デイビッド・ニールマン
  
  （5）グローバル・リーダーの条件　　●ゼネラル・エレクトリック 会長兼CEO　ジェフリー・イメルト／EMC 社長兼CEO　ジョセフ・M・トゥッチ
  
  〈企業目標と候補者の能力を「フィット」させる〉 CEOの「発掘・育成・選抜」のプロセス　　●コンサルタント　ラム・チャラン
  
  │OPINION│
  
  │HBR Article│
  
  〈標準化が企業経営と戦略を変える〉 ビジネスプロセスがコモディティ化する　　●バブソン大学 教授　トーマス・H・ダベンポート
  
  〈共感を生み出す「自分史」を語れ〉 キャリア転換を成功させるコミュニケーション術　　●INSEAD 教授　ハーミニア・イバーラ／ライター　ケント・ラインバック
  
  〈部下を好き嫌いで判断してはならない〉 「愛すべき愚か者」と「有能な嫌われ者」の活用　　●ハーバード・ビジネススクール 助教授　ティツィアーナ・カシャーロ／デューク大学 フュークア・スクール・オブ・ビジネス 助教授　ミゲル・ソウザ・ロボ
  
  〈八万人への調査が明らかにした〉 エクセレント・マネジャーの資質　　●コンサルタント　マーカス・バッキンガム
  
  │Serial Article│
  
  サービス・エコノミーのフロンティア（２）
  
  サービス・サイエンスの可能性　　●日本アイ・ビー・エム 東京基礎研究所 サイエンス＆テクノロジー担当部長　森本典繁／アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティングサービス オン・デマンド・イノベーション・サービス マネジャー　澤谷由里子
  
  │HBR Case Study│
  
  〈内製化の限界とプライドの相克〉 R&D機能をオフショアリングすべきか　　●［ケース・ライター］ハーバード・ビジネススクール 教授　ニティン・ノーリア
  
  MY OPINION　　●［コメンテーター］プロクター・アンド・ギャンブル バイス・プレジデント　ラリー・ヒューストン／元ゼロックス 主任研究員　ジョン・シーリー・ブラウン／元マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル　ジョン・ヘーゲル三世／クレアモント大学院 教授　ジーン・リップマン＝ブルーメン／ウィプロ 会長兼社長　アジム・H・プレムジ
  
  │BRAIN FOOD│
  
  │BOOKS in REVIEW│
  

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