DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 18年6月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 18年6月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  │特集│職場の孤独　企業に広がる“病”にどう対処するか
  
  ●成人の4割が自覚し、寿命を縮める病
  「職場の孤独」という伝染病
  ・ビベック・マーシー 前 米国連邦政府 公衆衛生局 長官
  
  ●孤独と仕事に関する研究からわかること
  「つながっていたい」気持ちは人間の本能である
  ・スコット・ベリナート 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター
  
  ●スラックCEOとの一問一答
  テクノロジーは絆を深めるか
  ・スチュワート・バターフィールド スラック・テクノロジーズ CEO
  
  ●米国陸軍で実証した負の習慣を壊す法
  心の筋肉を鍛えるエクササイズ
  ・ジョン T. カシオポ シカゴ大学 ティファニー・アンド・マーガレット・ブレイク殊勲教授
  ・ステファニー・カシオポ シカゴ大学 精神医学・行動神経科学 助教
  
  ●つながりを構築できない原因は何か
  社内交流イベントの負の効果
  ・アダム・ウェイツ ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 准教授
  
  ●従業員、マネジャー、経営者、それぞれ何をすべきか
  職場の孤独への対処法：ウェルビーイングを追求する
  ・石川善樹 予防医学者
  
  ●［インタビュー］マインドフルネスで自分自身を解き明かす
  人は生まれながらにつながり、孤独でもある
  ・藤田一照 曹洞宗 僧侶
  
  
  
  │HBR翻訳論文│
  ●【社会】誰もが真っ当に働きたい
  「#MeToo」運動を機にセクハラ文化は終わるのか
  ・ジョアン C. ウィリアムズ　カリフォルニア大学 ヘイスティング法科大学院 特別教授
  ・スザンヌ・レブソック　ラトガース大学 名誉教授
  
  ●【経営戦略】イノベーションにつながらない判断をなくす
  自社が賭けるべきテクノロジー領域を見極める法
  ・メリッサ・シリング　ニューヨーク大学 レナード N. スターン・スクール・オブ・ビジネス 教授
  
  ●【組織のマネジメント】頻度、タイミング、拙い進行を改める
  会議の三重苦を解決する５つのステップ
  ・レスリー A. パーロウ　ハーバード・ビジネス・スクール 教授
  ・コンスタンス・ヌーナン・ハドリー　ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 講師
  ・ユーニス・ウン　ハーバード・ビジネス・スクール 研究員
  
  ●【経営戦略】潜在価値を解き放つ４つの戦略
  自社をプラットフォーマーに転換する法
  ・アンドレイ・ハギウ　マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 客員准教授
  ・エリザベス J. アルトマン　マサチューセッツ大学ローウェル校 助教
  
  ●【経営戦略】ユニークなユーザー体験が決め手
  フィットネス業界で顧客の心をつかみ続ける方法
  ・メラニー・ウィラン　ソウルサイクル CEO
  
  ●【リーダーシップ】部下は仕組みでは育たない
  最良のリーダーは偉大な教師である
  ・シドニー・フィンケルシュタイン　ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授
  
  
  
  │Spotlight│
  ●取締役はサイバー攻撃の脅威を重視していない
  ・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
  
  
  │Inventing the Future：未来をつくる19│
  ●日本発のネットサービスでC2Cの世界市場をこじ開ける
  ・山田進太郎　メルカリ 会長兼CEO
  
  
  │Idea Watch│
  ●「申し訳ございません」では不十分
  ・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
  
  ●女性は男性よりもプレッシャーにうまく対処する
  ・アレックス・クルーマー　ザンクトガレン大学 研究者
  

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