デザインリーダーシップ - デザインリーダーはいかにして組織を構築し、成功に導くのか？（ビー･エヌ･エヌ） [電子書籍]

デザインリーダーシップ - デザインリーダーはいかにして組織を構築し、成功に導くのか？（ビー･エヌ･エヌ） の 商品概要

• 事業開発におけるデザイナーの重要度が増しつつある今、デザインチームを率いる際の指針やロールモデルを求めているデザイナー・経営者は少なくないでしょう。
  
  本書は、デザイン事務所を創業し成長させてきた著者が、デザイナー・デザイン事務所経営者へ向けて書いた、類を見ない本です（原書：Design Leadership, O'Reilly Media, 2016）。いかにチームを作り、育てて、成功を手にするかを、一線で活躍中のデザイナーたちへのインタビューや、自身の経験に基づいてアドバイスしています。組織文化の作り方や人材の採用・育成から、営業活動まで、幅広いトピックをカバーしており、好評の既刊『デザイン組織のつくりかた』とあわせて、リーダーとしてのスキルを高めたいデザイナーにとって必読の一冊となるでしょう。
  

• 目次

  序文
  
  1　企業文化
  はじめに
  「人」が原点
  文化の基盤を築く
  この章のポイント
  
  2　人材
  はじめに
  スモールチームと成長
  人材の発掘はセールスパイプラインの開拓に似ている
  自分より賢い人を採用しよう
  成長して大きな靴を履けるようになるのではなく、成長して靴を脱ぎ捨てる
  指導を受け入れる学習意欲の高い人を雇う
  チームの育成
  アプレンティスシップ
  この章のポイント
  
  3　オフィススペースとリモートワーク
  はじめに
  場所を選ぶ
  レイアウトとインテリアデザイン
  この章のポイント
  
  4　個人的成長とバランスの取れた生活
  はじめに
  正しくフォーカスする
  パートナーとサポート
  バランスをデザインする
  調和の取れた未来をつくる
  リーダーが成長して、会社が成長する
  この章のポイント
  
  5　将来計画
  はじめに
  天性のプランナーか習得したプランニングか
  不透明で厄介な未来
  計画を企業文化に適合させる
  プランニングの目的は成功のみ
  点を結ぶ
  計画を特定収益の成果に関連づける
  もっと大胆に賢く
  状況に応じて変わり続ける
  この章のポイント
  
  6　リーダーシップスタイル
  はじめに
  失敗の贈り物
  長期的スタイル
  この章のポイント
  
  7　セールスとマーケティング
  はじめに
  心を開く
  マーケティングをミッションに整合させる
  最善の成果をもたらす組織作り
  新規見込み客をビジネスに変える
  セールスパーソン、コミッション手数料、インセンティブ
  セールスとマーケティングのパイプライン
  自社のセールスレンズを作る
  この章のポイント
  
  8　最大の過ちから学ぶ
  はじめに
  ビジネスはデザインプロジェクトである
  いくらか手放す
  成長を管理する
  クライアントと共にあるということ
  より良い過ちを犯す
  この章のポイント
  

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