DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 18年7月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 18年7月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  2018年 ７月号　目次
  
  │特集│アジャイル人事　俊敏な組織に進化する
  
  ●伝統的な組織を俊敏に変える3つのステップ
  日本企業が「アジャイル」を実践する方法
  ・桜井 一正 ボストン コンサルティング グループ パートナー
  ・高部 陽平 ボストン コンサルティング グループ パートナー
  
  
  ●採用、評価から育成まで
  アジャイル化する人事
  ・ピーター・カッペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
  ・アナ・テイビス ニューヨーク大学 准教授
  
  
  ●［インタビュー］テクノロジーを活用したIBM流人事改革
  アジャイル成功のカギは社員との信頼関係にある
  ・ダイアン・ガーソン IBM 最高人事責任者
  
  
  ●フィンテック時代のING全社戦略　
  世界的金融グループはアジャイル手法で組織を変えた
  ・ドミニク・バートン マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナー
  ・デニス・ケアリー コーンフェリー 副会長
  ・ラム・チャラン 元 ハーバード・ビジネス・スクール 教授、コンサルタント
  
  
  ●「つくる人を増やす」カヤックの組織戦略
  “面白さ”を追求したら生き物みたいな会社になった
  ・柳澤 大輔 面白法人カヤック 代表取締役CEO
  
  
  ●良質なマッチングを追求する
  ネットフリックスが「Aプレーヤー」だけを採用できた理由
  ・パティ・マッコード 元 ネットフリックス 最高人材責任者
  
  
  
  │HBR翻訳論文│
  ●【キャリア】なぜ働いても働いても不安が尽きないのか
  仕事で「幸福」をつかむには感情的知性（EI）が不可欠である
  ・アニー・マッキー　ペンシルバニア大学教育大学院 シニアフェロー
  
  ●【マーケティング】マイクロソフトの分析チームに学ぶ
  A/Bテストの効果的な実施法
  ・ロン・コハビィ　マイクロソフト 分析・実験チーム ゼネラルマネジャー
  ・ステファン・トムク ハーバード・ビジネス・スクール 教授
  
  ●【法務】生産性を格段に上げるプレーンランゲージ化
  契約書から難解な法律用語を排除する
  ・ショーン・バートン　GEアビエーション 法律
  
  ●【広告】プライバシーを尊重しながら最大の効果を上げる
  デジタル広告を“炎上”させない5つの指針
  ・レスリー Ｋ. ジョン　ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
  ・タミ・キム　バージニア大学ダーデン経営大学院 助教授
  ・ケイト・バラス　IESEビジネススクール 助教授
  
  ●【組織】オンライン学習を独学で終わらせない
  「MOOC」による個の学びを組織に活かす
  ・モニカ・ハモリ　IEビジネススクール 教授
  
  ●【キャリア】自分のダークサイドに向き合え
  あなたの性格がキャリアを台無しにする時
  ・トマス・チャモロ・プレミュジック　ホーガン・アセスメント CEO
  
  
  
  │Spotlight│
  ●GDPだけでは測れないアフリカ諸国の購買力
  ・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
  
  │Inventing the Future：未来をつくる20（最終回）│
  ●日本の希望をつなげる“ノアの方舟”をつくりたい
  ・朝倉 祐介　シニフィアン 共同代表
  
  │Idea Watch│
  ●「めちゃくちゃ忙しい」は新しいステータスシンボル
  ・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
  
  ●郷愁を感じると人は忍耐強くなる
  ・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
  
  ●４月１日に雪が降ったら、この記事は無料です
  ・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
  
  ●否定的なフィードバックから進歩は望めない
  ・ポール・グリーン　ハーバード・ビジネス・スクール 博士号取得候補者
  

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