平成31年度 プロジェクトマネージャ合格教本（技術評論社） [電子書籍]

平成31年度 プロジェクトマネージャ合格教本（技術評論社） の 商品概要

• 合格率13％と難関のイメージがある本試験ですが，試験を知り尽くしたベテラン講師が，手取り足取り，やさしく丁寧に解説することで合格に導きます。まず午前2問題対策で基礎知識をひとまとめ。午後1問題の記述式については，解答の導き方を設問ごとに，別解も含めて詳細に解説します。午後2問題の論文形式では，合格する論文の書き方や，演習方法を具体的にアドバイス。論文の実例も多数掲載しています。
  

• 目次

  第1章　試験ガイダンス
  1 プロジェクトマネージャ試験の概要
  2 午前Ⅰ対策
  第2 章　午前Ⅱ問題
  1 午前Ⅱ対策
  2 プロジェクト全般
  2.1 プロジェクトの定義と特徴
  2.2 プロジェクト・ライフサイクル
  2.3 ステークホルダ
  2.4 プロジェクトマネジメント
  2.5 契約に関する知識
  2.6 問題の演習
  3 プロジェクト統合マネジメント
  3.1 プロジェクト憲章の作成
  3.2 プロジェクトマネジメント計画書の作成
  3.3 統合変更管理
  3.4 プロジェクトやフェーズの終結
  3.5 問題の演習
  4 スコープ・マネジメント
  4.1 スコープの定義
  4.2 WBS の作成
  4.3 スコープのコントロール
  4.4 問題の演習
  5 スケジュール・マネジメント
  5.1 アクティビティの定義
  5.2 アクティビティの順序設定
  5.3 アクティビティ所要期間の見積り
  5.4 スケジュールの作成
  5.5 問題の演習
  6 コスト・マネジメント
  6.1 コストの見積り
  6.2 コストのコントロール
  6.3 問題の演習
  7 品質マネジメント
  7.1 品質マネジメントの計画
  7.2 品質のコントロール
  7.3 問題の演習
  8 資源マネジメント
  8.1 資源マネジメントの計画
  8.2 アクティビティ資源の見積り
  8.3 チームのマネジメント
  8.4 問題の演習
  9 リスク・マネジメント
  9.1 リスクの特定
  9.2 リスクの定性的分析
  9.3 リスクの定量的分析
  9.4 リスク対応の計画
  9.5 問題の演習
  10 調達マネジメント
  10.1 調達マネジメントの計画
  10.2 問題の演習
  第3章　午後Ⅰ問題
  1 午後Ⅰ対策
  1.1 午後Ⅰ対策全般
  1.2 午後Ⅰ問題へのアプローチ
  1.3 解答をまとめるアプローチ例
  1.4 午後Ⅰ問題の演習方法
  2 進捗管理
  2.1 スケジュール管理
  2.2 プロジェクトの進捗管理
  2.3 設計ドキュメント管理システム
  2.4 EVMによるプロジェクト管理
  3 品質管理
  3.1 外部設計の状況確認
  3.2 組込みシステム開発の結合テスト計画
  3.3 設計・製造工程での品質確保と品質管理指標
  3.4 新システムの構築
  3.5 単体テストの見直し及び成果物の品質向上
  4 組織要員管理
  4.1 EUCからWebアプリケーションシステムへの移行
  4.2 プロジェクトの立て直し
  5 スコープ管理
  5.1 人材管理システムの構築
  5.2 ソフトウェアパッケージの導入
  6 リスク管理
  6.1 プロジェクトのリスク管理
  6.2 システムの再構築
  7 その他
  7.1 請負契約の見積り
  7.2 サプライヤへのシステム開発委託
  7.3 コミュニケーション・マネジメント計画
  7.4 製造実行システムの導入
  第4章　午後Ⅱ問題
  1 午後Ⅱ対策
  1.1　午後Ⅱ対策全般
  1.2　問題のスタイル
  1.3　解答字数と解答時間の配分
  1.4　試験場での問題選択
  1.5　“プロジェクトの概要”の書き方
  1.6　論文構成（下書き）の書き方
  1.7　設問アの書き方
  1.8　設問イの書き方
  1.9　設問ウの書き方
  1.10　論文構成（下書き）の書き方
  1.11　論文例
  1.12　採点基準と採点のポイント
  1.13　論文の演習方法
  1.14　合格する文章表現を書くための注意点
  2 進捗管理
  2.1　進捗管理
  2.2　トレードオフの解消
  3 品質管理
  3.1 システム開発プロジェクトにおける品質管理
  3.2 品質確保策
  4 組織要員管理
  4.1　組織要員管理
  4.2　業務の分担
  5 スコープ管理・変更管理
  5.1　スコープのマネジメント
  5.2　要件定義のマネジメント
  6 コスト管理
  6.1　コストのマネジメント
  6.2　工数の見積りとコントロール
  7 ステークホルダ管理
  7.1　信頼関係の構築と維持
  資料
  1 システム管理基準
  2 請負契約書の例
  3 委任契約書の例
  4 守秘義務契約書の例
  5 プロジェクト憲章の例
  6 工程別ドキュメントの例
  7 プロジェクト管理指標の例
  8 PMBOK第5 版　知識エリア名とプロセス名
  付属CD-ROMの使い方と注意事項
  

平成31年度 プロジェクトマネージャ合格教本（技術評論社） の商品スペック