図解でわかる！ 利益を出す生産性（秀和システム） [電子書籍]

図解でわかる！ 利益を出す生産性（秀和システム） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  生産性と効率化は別物なんです！生産性＝アウトプット÷インプット。最小の投資で最大の利益を出す！「生産性」にまつわる誤解が解消され、利益の出し方がわかる。リーダーの仕事～ビジネスモデルまで、生産性の上げ方を伝授！
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１章　生産性とは
  第２章　リーダーの生産性向上
  第３章　営業チームの生産性向上
  第４章　採用教育の生産性向上
  第５章　組織編成による生産性向上
  第６章　評価制度（給与制度）による生産性向上
  第７章　商品開発（リニューアル）による生産性向上
  第８章　デザインによる生産性向上
  第９章　ブランディングによる生産性向上
  第１０章　ビジネスモデルによる生産性向上
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  藤原 毅芳(フジワラ タケヨシ)
  経営コンサルタント。ｆｊコンサルタンツ主宰。住宅営業から経営コンサルティング会社へ転身、その後経営コンサルタントとして独立。「この世に残すべき企業を支援する」を理念にｆｊコンサルタンツを主宰する。業種を問わない経営コンサルタントとして６０以上の業種をコンサルティングし、また社外取締役として数社の経営の現場にも直接携わる
  著者について
  藤原毅芳 (フジワラタケヨシ)
  経営コンサルタント。住宅営業から経営コンサルティング会社へ転身、その後経営コンサルタントとして独立。「この世に残すべき企業を支援する」を理念にfjコンサルタンツを主宰する。業種を問わない経営コンサルタントとして60以上の業種をコンサルティングし、現在は、全国の活発な企業を飛び回る毎日を送っている。経営革新を軸にした業績アップでは高い評価を得ており、また社外取締役として数社の経営の現場にも直接携わる。支援したクライアントの記録は100万文字を超え、情報収集のためにはじめた、365日ブログ（http://www.businesscreation.jp「人を変え組織を動かす　経営の優先順位」）は3,000投稿以上（150万文字超）となっている。講演回数は300回を超え、作成したスライド資料も1万枚を超えた。出張による累計搭乗回数は500回超、累計移動距離50万km超（国内移動のみで）となり、面談した経営者、トップセールスマン、クライアントの数は2万人を超えている。著書に「図解でわかる！」シリーズ（秀和システム）などがある。
  
  

図解でわかる！ 利益を出す生産性（秀和システム） の商品スペック