プレミアム戦略（東洋経済新報社） [電子書籍]

プレミアム戦略（東洋経済新報社） [電子書籍] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  レクサスやザ・プレミアム・モルツはなぜ成功したのか？「キャッチコピー」ではなく「戦略」としてのプレミアムを。本格的プレミアム論。
  目次(「BOOK」データベースより）
  第１章　プレミアムという現象
  第２章　プレミアム消費の２つの断面
  第３章　プレミアムとは何か
  第４章　なぜ「日本発のプレミアム」は育たないのか
  第５章　戦略としてのプレミアム
  第６章　「日本発のプレミアム」の挑戦者たち
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  遠藤 功(エンドウ イサオ)
  早稲田大学大学院商学研究科教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。ローランド・ベルガードイツ本社の経営監査委員でもある。中国・長江商学院客員教授（２００８年より）、日新製鋼株式会社経営諮問委員などを兼任
  

• 目次

  はじめに
  第１章　プレミアムという現象
  第２章　プレミアム消費の２つの断面
  第３章　プレミアムとは何か
  第４章　なぜ「日本発のプレミアム」は育たないのか
  第５章　戦略としてのプレミアム
  第６章　「日本発のプレミアム」の挑戦者たち
  おわりに
  ［参考文献］
  

プレミアム戦略（東洋経済新報社） [電子書籍] の商品スペック