現場力復権―現場力を「計画」で終わらせないために（東洋経済新報社） [電子書籍]

現場力復権―現場力を「計画」で終わらせないために（東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  １５万部のベストセラー『現場力を鍛える』、待望の続編。この世界不況を乗り切るのもやはり現場力だ！「強い現場」は今こそ世界に誇れる「日本の宝」。実現に向けて、さらに具体的な方法を説く。「見える化」の最新情報も満載。
  目次(「BOOK」データベースより）
  序章　再び、素朴な疑問
  第１章　現場力再考
  第２章　現場力強化の最前線
  第３章　組織の「くせ」づくり
  第４章　「見える化」はなぜ機能しないのか
  第５章　現場力強化の論点
  第６章　根源的組織能力としての現場力
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  遠藤 功(エンドウ イサオ)
  早稲田大学ビジネススクール教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールのＭＢＡ／ＭＯＴプログラムディレクターとしてビジネススクール運営を統轄。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。ローランド・ベルガードイツ本社の経営監査委員でもある。中国・長江商学院客員教授。『見える化』は２００６年（第６回）日経ＢＰ・ＢｉｚＴｅｃｈ図書賞を受賞
  

• 目次

  はじめに
  序　章　再び、素朴な疑問
  第１章　現場力再考
  第２章　現場力強化の最前線
  第３章　組織の「くせ」づくり
  第４章　「見える化」はなぜ機能しないのか
  第５章　現場力強化の論点
  第６章　根源的組織能力としての現場力
  おわりに
  参考文献
  

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