コトラーのマーケティング思考法（東洋経済新報社） [電子書籍]

コトラーのマーケティング思考法（東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  はてしなく市場の細分化を推し進めた結果、およそ考えつくかぎりの製品が出回っている今日。これ以上、どこに「満たされていないニーズ」があるというのだろう？そこで登場したのが、水平思考で発想する「ラテラル・マーケティング」だ。ラテラル・マーケティングとは、市場をひたすら垂直方向に細分化していく従来の手法を補完し、これまで存在しなかった新しいカテゴリーや市場を創出する手法である。ラテラル・マーケティングの枠組みと理論を示し、企業に新たな突破口を示すこと。それが本書のねらいである。
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１章　市場の発展と競争のダイナミクス
  第２章　伝統的なマーケティング思考法の強みと弱み
  第３章　既存市場の内部から生まれるイノベーション：イノベーションの一般的形態
  第４章　既存市場の外部から生まれるイノベーション：イノベーションの新形態
  第５章　ラテラル・マーケティング：バーティカル・マーケティングの補完的手法
  第６章　ラテラル・マーケティングのプロセス
  第７章　市場レベルにおけるラテラル・マーケティング
  第８章　製品レベルにおけるラテラル・マーケティング
  第９章　その他のマーケティング・ミックス・レベルにおけるラテラル・マーケティング
  第１０章　ラテラル・マーケティングの実施
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  コトラー,フィリップ(コトラー,フィリップ／Kotler,Philip)
  ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院インターナショナル・マーケティングＳ・Ｃ・ジョンソン・アンド・サン・ディスティンギッシュド・プロフェッサー。「近代マーケティングの父」とも称される。ＩＢＭ、ゼネラル・エレクトリック、バンク・オブ・アメリカ、ＡＴ＆Ｔ、といったリーディング企業のコンサルタントも務める
  
  デ・ベス,フェルナンド・トリアス(デベス,フェルナンドトリアス／de Bes,Fernando Trias)
  世界各国でコンサルティングとマーケティング・リサーチを手がけるサルベッティ・アンド・ロンバートの創業者でパートナー。同社のクライアントにはペプシコ、ソニー、ヒューレット・パッカード、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ネスレ、ダノンなどが名を連ねている。マーケティング・イノベーションのコンサルタントとして活躍する一方で、バルセロナのＥＳＡＤＥビジネス・スクール、マーケティング学科の助教授も務める
  
  恩蔵 直人(オンゾウ ナオト)
  早稲田大学商学部教授。早稲田大学商学部卒業後、同大学大学院商学研究科を経て、１９９６年より現職。専攻はマーケティング戦略
  
  大川 修二(オオカワ シュウジ)
  １９６１年生まれ。１９８５年早稲田大学第一文学部（哲学専修）卒業。翻訳家。人材開発トレーナー（株式会社リクルートと業務委託契約）
  
  

• 目次

  まえがき
  
  第１章　市場の発展と競争のダイナミクス
  第２章　伝統的なマーケティング思考法の強みと弱み
  第３章　既存市場の内部から生まれるイノベーション：イノベーションの一般的形態
  第４章　既存市場の外部から生まれるイノベーション：イノベーションの新形態
  第５章　ラテラル・マーケティング：バーティカル・マーケティングの補完的手法
  第６章　ラテラル・マーケティングのプロセス
  第７章　市場レベルにおけるラテラル・マーケティング
  第８章　製品レベルにおけるラテラル・マーケティング
  第９章　その他のマーケティング・ミックス・レベルにおけるラテラル・マーケティング
  第１０章　ラテラル・マーケティングの実施
  
  要約：ラテラル・マーケティングの枠組み
  監訳者あとがき
  用語一覧
  

コトラーのマーケティング思考法（東洋経済新報社） の商品スペック