マツダ 心を燃やす逆転の経営（日経BP社） [電子書籍]

マツダ 心を燃やす逆転の経営（日経BP社） [電子書籍] の 商品概要

• 「今にみちょれ」。
  「失われた20年」と呼ばれるバブル崩壊後の日本経済の苦境。
  1990年代後半のマツダはまさにその"地獄"の中にあった。
  業績は低迷、リストラで社員を失い、外資の米フォード・モーターに経営権を握られ、ブランドイメージは地に墜ちていた。
  
  だが、マツダの技術者たちは諦めていなかった。自分たちが造りたい「理想のクルマ」を造る。
  シェアを追うのではなく、世界の2%のユーザーに深く愛される商品で復活を図ろう。
  2005年に社内チーム「CFT6」が立案したプランは、やがて「モノ造り革新」として、マツダの仕事のやり方の「全取っ換え」につながり、エンジンを中核とする「SKYACTIVテクノロジー」や「魂動デザイン」として結実する。
  
  モノ造り革新には、様々な壁が立ちはだかった。フォード傘下での悪戦苦闘、リーマンショックの襲来……。
  「世界最高のエンジンを全力で開発する」という方針に対しても、ハイブリッド車やEVが脚光を浴びる中、「マツダはカネがないから、内燃機関をやるしかない」ともささやかれた。
  しかし、2012年からマツダが投入した新世代のクルマたちはヒットが相次ぐ。
  
  日本経済が閉塞感に苦しんだ20年間に、この「逆転劇」を起こせた原動力は、マツダで働く人々の心を燃え上がらせ続けた「モノ造り革新」にある。
  その仕掛人にして立役者の金井誠太氏(元会長、現相談役)に、2年半にわたり10回以上インタビューを敢行。モノ造り革新のすべてを語ってもらった。
  マツダ再生の物語に加え、金井氏がモノ造り革新で編み出した方法論を、他の業種、企業でも応用できる汎用性を持つ形で、コラムとして収録した。
  

マツダ 心を燃やす逆転の経営（日経BP社） [電子書籍] の商品スペック