なぜ働き続けられない？ 社会と自分の力学（岩波書店） [電子書籍]

なぜ働き続けられない？ 社会と自分の力学（岩波書店） の 商品概要

• 働く女性は全体の半数近くを占めるのに，本人が望んでも働き続けられないのはなぜなのか．なぜ非正規雇用が多いのか．雇用均等処遇，男女共同参画社会の中での「軋轢」を描きながら，当事者の声とともに今後を問う．
  

• 目次

  目　　次
  　　　はじめに
  
  　Ｉ　いま、起きていること
  　　１　男女共同参画と女性活躍推進のはざまで
  　　　部署名が変わる／経済政策と位置づける限界／変化の兆し／世界の共通目標「ジェンダーの平等」／社会に浸透したのか
  　　２　「参画」理念は息づいているか
  　　　男女の個人の尊厳／固定的な性別役割分担
  　　３　データから見る働く女性の実情
  　　　高い女性の非正規雇用比率／一人一人が個性と能力を発揮／どのようにして正規雇用になったのか／ 「男性と同等の雇用環境を」／一般職女性は「活躍」の対象外？／賃金に現れている格差／男性発信型の制度
  　ＩＩ　男女雇用機会均等の時代
  　　１　「一九八五年」はターニングポイント
  　　　ジョージ・オーウェル／男性に限定、男性と区別／使用者側と労働側の議論／採用、配置、昇進などが努力義務に／失望の声／男対女のせめぎあい
  　　２　コース別雇用管理制度の登場
  　　　 「平等」を使いわけ／総合職と一般職／コース別に名を借りた男女別管理／続く男性スタンダード
  　　３　均等法時代のシンボル、総合職女性
  　　　総合職女性をめぐっての混乱／中間職の登場／残っている差別感覚／電話に出ると「男の人に替われ」
  　　４　“家庭”に
  　　　結婚、出産で退職／ 「特別な人」でないと続かない／家事・育児は男性も巻き込んで、が未成熟
  　ＩＩＩ　「家庭を維持するのは私」という生き方
  　　１　出産後
  　　　 「次代を担う者」を育てる／機が熟していなかった／ 「賛成反対」か、「同感するしない」か／第一子出産後はパート・派遣へ
  　　２　夫の育児参画
  　　　夫は「午前」、妻は「午後」／負担が大きかった迎え担当の妻／保育所への送り迎え／世代間にバラツキ／ “性別社員分離”の構図とは／ 「家事育児も半分半分に」
  　　３　新たな主婦論争の可能性
  　　　 「外さん」が出始めたころ／ 「主婦の自由」を謳歌？／リプロダクティブ・ヘルス／ライツ／女性の社会進出が少子化をうながす？／ 「適齢期」をどう受け止めるか／経済団体からの提言
  　ＩＶ　女性が活躍できる社会か
  　　１　三〇年経ても男女間格差
  　　　活躍できない／雇用管理区分ごとの平等／格差の原因／ 「女性活躍」は本気か？
  　　２　企業による女性社員の活躍推進
  　　　企業が試みていること／中小企業が女性の活躍をうながすきっかけ
  　　３　女性は管理職になりたくない？
  　　　重くのしかかる性別役割分担／管理職志向と職場環境／社会保険制度、配偶者控除が就労を抑制／管理職志向の低さは「作られたもの」か
  　　４　何が影響しているのか
  　　　なぜ仕事を続けられないのか／女性も多様であることを重視／育児休業の取得と昇進／育児が昇進の妨げになる女性活躍推進とは？
  　　５　親の介護
  　　　母を老人ホームへ／介護も妻の負担が大／女性への依存を前提にした男女平等社会
  　Ｖ　活躍推進時代の影
  　　１　男女間格差のルーツをたどる
  　　　独立とは「経済的独立」／明治の経営者の証言／女性は「温順親切」「綿密丁寧」？／堤清二の証言
  　　２　女性の貧困
  ほか
  

なぜ働き続けられない？ 社会と自分の力学（岩波書店） の商品スペック